淄博HY房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司戰(zhàn)略方案優(yōu)化研究.pdf

1、2013年淄博土地市場(chǎng)出現(xiàn)了政府集中批量供地的罕見(jiàn)狀況，一年供地總量幾乎相當(dāng)于前三年之和，這意味著未來(lái)三年內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)也將持續(xù)走高，2014年淄博房產(chǎn)市場(chǎng)的供應(yīng)量將增加約三成。淄博市對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控以經(jīng)適房、限價(jià)房、公租房為主，此類(lèi)住房雖然往往地處較為偏遠(yuǎn)，對(duì)市區(qū)商品房的剛需客戶(hù)有直接影響。2014年，以華潤(rùn)、碧桂園、恒大、中海為代表的一線(xiàn)房企，以國(guó)信、明發(fā)、黃金地產(chǎn)為代表的二線(xiàn)房企，加上眾多的本土房企，將在淄博市場(chǎng)一決高下。土地

2、供應(yīng)的集中放量，商品房市場(chǎng)的日趨飽和，交易面積與交易額的趨于穩(wěn)定，意味著淄博房地產(chǎn)市場(chǎng)紅海拼殺的時(shí)代來(lái)臨了。
　　2014年將是淄博房地產(chǎn)市場(chǎng)形成以來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年，也是許多房企加速分化的關(guān)鍵一年。競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是開(kāi)發(fā)商綜合實(shí)力、專(zhuān)業(yè)能力、整合能力、產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力的短兵相接。房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加劇，而這對(duì)于抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的小型房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，積極去尋找一條適合自身發(fā)展的道路，使得自身在房地產(chǎn)行業(yè)的冬天依舊有可持久的前

3、進(jìn)能力，發(fā)展方向。
　　淄博HY房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一家典型的小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，需要針對(duì)自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略定位及市場(chǎng)定位，從企業(yè)外部環(huán)境的變化尋找機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高自身能力，開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間。本文將對(duì)淄博HY房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從企業(yè)外部因素的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的整體層面、運(yùn)營(yíng)層面、資源層面做出分析匯總，從而對(duì)其現(xiàn)行戰(zhàn)略方案進(jìn)行剖析，尋找企業(yè)短板，提出合理優(yōu)化建議，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力