工行H市分行網點經營轉型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著國內外經濟形勢的變化、客戶金融消費習慣的改變、互聯(lián)網金融的快速崛起和同業(yè)競爭的日趨激烈，銀行在網點經營管理和競爭能力方面存在的問題也日益凸顯，迫切需要我們深入研究、準確分析、科學研判，采取有效的措施加快提升營業(yè)網點的競爭發(fā)展能力，需要通過網點轉型來提高經營管理水平，吸引并留住高端客戶。
　　本文借鑒了國內外優(yōu)秀的商業(yè)銀行的成功經驗，結合工行H市分行營業(yè)網點的實際運行情況，深入研究與探討工行H市分行的營業(yè)網點轉型情況，總結出適合

2、工行H市分行的網點轉型具體措施。
　　本文綜合采用對國有銀行網點的現(xiàn)狀資料分析、網點負責人訪談記錄、相關問題資料收集等方法進行調查研究。深入研究了工行H市分行營業(yè)網點的運營現(xiàn)況和目前存在的主要發(fā)展不足，分析了工行H市分行網點成功轉型對促進當地營業(yè)網點發(fā)展的重要作用與意義。本文同時借鑒了國內和國外資深的商業(yè)銀行網點轉型成功經驗，首先闡述了工行H市分行網點經營現(xiàn)狀，然后分析了商業(yè)銀行網點運營趨勢和工行H市分行的網點轉型方向以及經營轉型

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