某省級公立三甲醫(yī)院人力資源配置規(guī)劃的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目的:明確醫(yī)院人力資源配置規(guī)劃目標,了解其人力資源配置現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并預測未來三年該醫(yī)院各崗位應配置的人力資源數(shù)量,最后提出實現(xiàn)該醫(yī)院人力資源配置規(guī)劃的建議。
  方法:1、文獻研究法:了解國內外人力資源配置規(guī)劃的研究現(xiàn)狀和相關理論;2、統(tǒng)計描述法:通過SPSS19.0和EXCEL2010軟件進行描述性統(tǒng)計分析,掌握該醫(yī)院目前各類崗位人員的年齡、學歷、職稱、身份類別等構成比;3、需求預測模型:搜集該醫(yī)院2009—2013年

2、開放床位數(shù)、床位使用率、年門(急)診人次和年實際占用總床日數(shù),采用基于衛(wèi)生服務需求的人力資源需求預測模型,分別用線性回歸模型、灰色預測模型預測醫(yī)院2014—2016年醫(yī)院衛(wèi)生服務需求量,然后通過醫(yī)生日均負擔工作量確定醫(yī)療崗位人員需求量,其他衛(wèi)生技術崗位人員配置數(shù)量則按照與醫(yī)療崗位人員數(shù)量的一定比例進行配置,再利用灰色預測模型GM(1,1)預測各衛(wèi)生技術崗位人員數(shù)量,最后采用加權平均組合預測模型進行組合預測。其他專業(yè)技術崗位、管理崗位以及

3、工勤崗位的人員配置數(shù)量則采用灰色預測模型GM(1,1)進行。
  結果:1、國內外關于公立醫(yī)院人力資源配置規(guī)劃的研究多集中在政策和理論研究層面,真正的實踐研究較少;在醫(yī)院人力資源管理實踐中,人員的配置也多采用定性的研究方法,因此本研究有一定的理論與實踐價值。2、衛(wèi)生人力資源規(guī)劃已有一套較為成熟的研究思路,可以有選擇地使用適合的研究方法進行醫(yī)院人力資源配置規(guī)劃。3、通過對該醫(yī)院人力資源配置現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)該醫(yī)院人力資源配置存在

4、以下問題:醫(yī)院各崗位人員發(fā)展水平不均;人員年齡結構不合理,各崗位均未形成科學的年齡梯隊;人員學歷結構偏低;職稱結構不合理;聘用人員所占比例較大,醫(yī)院后續(xù)人事工作壓力較大。4、建立線性回歸模型預測出未來三年醫(yī)院年實際占用總床日數(shù)分別為588258、622587、656917;建立灰色預測模型GM(1,1)預測出未來三年醫(yī)院年門(急)診人次分別為865445、973280、1094550。在此基礎上,計算出未來三年所需醫(yī)療崗位人員數(shù)量分別為

5、749人、742人、754人。根據(jù)醫(yī)療崗位人員配置的預測值,按照一定的比例配置其他衛(wèi)生技術崗位人員數(shù)量。其中,未來三年護理崗位人員數(shù)量分別為936人、1000人、1067人;藥學崗位人員數(shù)分別為105人、115人、142人;醫(yī)技崗位人員數(shù)分別為150人、138人、126人。灰色預測模型GM(1,1)預測衛(wèi)生技術崗位人員數(shù)量結果為:醫(yī)療崗位人員數(shù)量為793人、845人、900人;護理崗位人員數(shù)量為939人、1001人、1067人;藥學崗位

6、人員數(shù)量為95人、104人、115人;醫(yī)技崗位人員數(shù)量為182人、193人、207人。將上述兩種預測模型進行加權平均組合預測,結果為:醫(yī)療崗位人員數(shù)量為775人、803人、840人;護理崗位人員數(shù)量為938人、1001人、1067人;藥學崗位人員數(shù)量為98人、108人、125人;醫(yī)技崗位人員數(shù)量為171人、174人、179人。而其他專業(yè)技術崗位、管理崗位和工勤崗位人員的數(shù)量則作為一個整體采用灰色預測模型GM(1,1)進行預測,其結果為2

7、76人、274人和272人。
  結論:1、針對醫(yī)院人力資源配置存在的問題,提出以下優(yōu)化建議:轉變人才觀念,實現(xiàn)人力資源全面發(fā)展;加強年齡梯隊建設,發(fā)揮中年人員承上啟下作用;制定合理的人才培養(yǎng)計劃,提高人力資源學歷層次;優(yōu)化職稱結構,提高各職稱人員工作協(xié)作性;重視聘用人員管理,穩(wěn)定醫(yī)院人員結構。2、研究得到的模型對該醫(yī)院今后各崗位人力資源配置規(guī)劃有一定的量化指導價值。3、研究不足之處在于研究范圍較窄,并且未進行深入細致的涉及人力資

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