我國(guó)中小型國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展面臨的困境與對(duì)策分析.pdf

1、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)際貨代”）屬于我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總量和國(guó)家創(chuàng)匯方面起了非常重要的作用。特別是近年來(lái)，我國(guó)開展“一帶一路”規(guī)劃，京津冀協(xié)同發(fā)展，以及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，大規(guī)模對(duì)港口城市設(shè)施的投入，充分發(fā)揮港口城市的發(fā)展?jié)摿?，這都帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。由于我國(guó)良好的軟、硬件環(huán)境，誕生了很多本土國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)，同時(shí)也吸引了大量外資貨運(yùn)代理企業(yè)進(jìn)入，這都加劇了國(guó)際貨運(yùn)業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得尚處在起步階段的中

2、小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)承受的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更加難以生存。在新形勢(shì)下，我國(guó)中小貨運(yùn)代理企業(yè)面臨著生存、發(fā)展的問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我國(guó)中小國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)必須針對(duì)其自身的缺點(diǎn)制定新的戰(zhàn)略，改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，整合企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈體系來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。
　　本文通過(guò)對(duì)我國(guó)貨運(yùn)代理業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并以研究生階段的實(shí)習(xí)公司（T公司）作為我國(guó)中小型