沈陽(yáng)TY巴士有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著沈陽(yáng)市獲批成為國(guó)家第二批“公交都市”示范城市，這就意味著，沈陽(yáng)將在交通基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)及節(jié)能減排等三個(gè)方面享受國(guó)家資金和政策支持。近年來(lái)，沈陽(yáng)市不斷推進(jìn)公共交通行業(yè)發(fā)展，沈陽(yáng)公共交通企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天。在這種大的背景下，公交企業(yè)只有研究出適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略才能使企業(yè)在日益變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，取得高速的發(fā)展。
　　TY公司自成立至今，在沈陽(yáng)市交通局、沈陽(yáng)市公交辦等各級(jí)行管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的發(fā)展，為廣大

2、市民出行提供了高效便捷的服務(wù)。但是，隨著科技和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、私家車的普及，人們出行方式已發(fā)生了天翻地覆的變化，私家車、出租車、地鐵、輕軌、網(wǎng)絡(luò)約租車等交通工具已經(jīng)成為市民出行的重要選擇，公交企業(yè)的發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn)，在這種新形勢(shì)下制定符合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)TY公司健康高效發(fā)展，這是本文研究討論的內(nèi)容。
　　本文以 TY公司為例，通過(guò)戰(zhàn)略分析模型以及 SWOT戰(zhàn)略分析法分析公司發(fā)展形勢(shì)，通過(guò)優(yōu)劣對(duì)比以及分析公司發(fā)展遇到的瓶

3、頸和實(shí)際問題，探討和研究適合企業(yè)進(jìn)一步正確發(fā)展和壯大的發(fā)展戰(zhàn)略。本文分為前言和正文兩部分，前言概述了本文的研究意義、研究思路以及相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略理論。正文由以下三部分構(gòu)成：1.分析沈陽(yáng)目前公共交通行業(yè)現(xiàn)狀等TY公司面臨的外部環(huán)境；2.運(yùn)用PEST模型、波特五力模型等戰(zhàn)略研究工具從各個(gè)方面對(duì)TY公司各個(gè)內(nèi)部構(gòu)成因素進(jìn)行分析，為制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略提供保證；3.明確TY公司的發(fā)展目標(biāo)、定位，制定適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)一步確定發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和