政府購買社會服務(wù)互動機(jī)制研究——基于第三方評估機(jī)構(gòu)視角.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對社會服務(wù)的要求也不斷提高。過去全能型“大政府”為公眾提供的社會服務(wù)已經(jīng)不能完全滿足人們的需求，同時過去政府服務(wù)方式還面臨著資源配置不合理、服務(wù)成本過高等各種問題。社會組織的蓬勃發(fā)展為政府解決這些問題帶來了一種新的可能。近年來“政府出資購買社會組織公共服務(wù)項(xiàng)目，由專業(yè)的社會組織代替政府提供服務(wù)”的模式已經(jīng)在我國的北京、上海、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市成為流行的服務(wù)模式，也得到了不小的收獲。
　　本

2、文嘗試將政府、社會組織和第三方機(jī)構(gòu)三者置入政府購買社會組織公共服務(wù)項(xiàng)目的整體框架中，分析三者的互動關(guān)系的理想類型和實(shí)踐模型，并運(yùn)用角色理論和社會互動理論來分析三者互動模式與機(jī)制。
　　筆者通過參與式觀察法、深度訪談法和文獻(xiàn)研究法來收集研究資料。分別對參與到政府購買社會組織公用服務(wù)項(xiàng)目中的三個主體進(jìn)行深度訪談，了解政府購買項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、績效評估方法等全程信息;結(jié)合在第三方評估機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)觀察，以及對相關(guān)問題的研究文獻(xiàn)分析，討論三者