工作幸福感、組織認同對工作績效的影響研究——基于新生代員工的調查分析.pdf

1、隨著中國經濟發(fā)展步入新常態(tài)階段，企業(yè)進行轉型升級已成為其未來發(fā)展的必由之路。而企業(yè)轉型發(fā)展最珍貴的寶藏是組織中的人力資源。21世紀以來，新生代員工在企業(yè)的員工隊伍中不斷地發(fā)展壯大起來。極大程度地開發(fā)其潛能并為企業(yè)有效利用，對于企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。作為組織激勵重要的手段之一，工作幸福感是員工潛能開發(fā)的重要工具。然而國內外學者對幸福感的研究主要集中在市民、老人以及大學生等群體，以企業(yè)員工為對象探討幸福感及其與相關變量間關系的研究則相對不

2、足。另外，隨著中國改革開放的深入發(fā)展，雇員對企業(yè)的依附性日益減弱。組織認同也成為專家學者們研究的焦點。以往的研究中，學者們往往忽視了組織認同對工作績效的重要作用。因此，本文通過將組織認同作為中介變量來研究工作幸福感對工作績效預測作用，對于提高員工幸福感以及促進企業(yè)轉型發(fā)展，具有重要意義。
　　本研究將新生代員工作為調查樣本，在回顧已有相關文獻的基礎上，構建了工作幸福感、組織認同和工作績效之間的關系模型且提出了相關的研究假設。然后梳

3、理工作幸福感、組織認同和工作績效相關量表的基礎上，結合新生代員工的特點，設計調查問卷，并針對企業(yè)新生代員工展開問卷調查，進行數據收集。最后以收集的數據為基礎，通過SPSS21.0軟件進行描述性統(tǒng)計分析、信效度分析、相關分析以及回歸分析，對研究模型和假設進行驗證。
　　本文通過實證分析，得出了以下幾個重要結論：（1）工作績效受工作幸福感的正向影響。其中，環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、自我接受以及人際關系對關系績效有正向影響；而工作價值、環(huán)境駕

4、馭、薪酬福利、人際關系、自我接受對任務績效呈顯著正向影響；對于學習績效和創(chuàng)新績效，只有工作價值、環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、人際關系呈顯著正向影響。（2）工作幸福感對組織認同具有顯著的正向影響。除環(huán)境駕馭之外，工作幸福感其他各維度均對組織認同具有顯著的正向影響。（3）組織認同對工作績效及其各維度具有顯著的正向影響。（4）組織認同部分中介了工作幸福感對工作績效的影響作用。根據以上結論，本文從工作幸福感以及組織認同的角度，對提高新生代員工的績效水平