義惠五金制品廠生產車間設施規(guī)劃與設計.pdf

1、企業(yè)的生產車間設施規(guī)劃與設計直接影響著企業(yè)的運營成本，對我國的制造企業(yè)而言，由于物流發(fā)展起步晚，對車間物流管理不夠重視，企業(yè)內物流成本居高不下，車間內在制品積壓嚴重以及交貨準時率低的現象普遍存在。通過合理的車間設施規(guī)劃與設計來優(yōu)化車間的生產物流和作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)者工效并降低物流成本，從而提高企業(yè)經營效益成為企業(yè)迫切的需要。
　　論文以義惠五金制品有限公司的生產車間為研究對象，分析其多品種小批量生產模式的特點和產品的工藝流程;分析

2、該車間基于多品種小批量生產模式的設施布置現狀，從物流和人因素兩個角度對其車間設施規(guī)劃設計現狀進行問題評述。如物流路線長且迂回復雜的問題，車間在制品積壓嚴重問題，作業(yè)者作業(yè)姿勢不合理且工作負荷高等問題。
　　對于義惠車間設施規(guī)劃設計現狀中存在的問題，根據產品的工藝流程，運用SLP方法進行車間作業(yè)單位功能區(qū)的重組劃分，并對各作業(yè)單位進行物流分析以及相互關系分析，確定可行的設施規(guī)劃設計方案;引入人機工程設計方法和人體尺寸數據確定作業(yè)單位