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文檔簡介
1、本文主要講述了DB公司在面臨國內(nèi)經(jīng)濟新環(huán)境和“大企業(yè)病”挑戰(zhàn)的情況下,在再造公司企業(yè)文化和員工觀念的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)流程進行了了徹底的再造,并在對核心流程再造的過程中加入了電子商務和產(chǎn)業(yè)金融等外流程,對主流程實現(xiàn)依托。并且通過再造以來的幾年的營銷、物流和財務等數(shù)據(jù)表明,企業(yè)的再造還是比較成功的,流程再造的風險雖然很高,但是對于解決企業(yè)的大企業(yè)病和應對如此復雜的國際環(huán)境和國內(nèi)新經(jīng)濟環(huán)境能夠起到很好的作用,流程再造不僅給了DB公司一個新
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