農(nóng)村小企業(yè)對農(nóng)商銀行經(jīng)濟發(fā)展的影響.pdf

1、當前，農(nóng)村金融機構提供的業(yè)務產(chǎn)品數(shù)量較少、服務功能缺乏而且質量偏低，難以適應“三農(nóng)”發(fā)展的金融需求。該問題具體表現(xiàn)在:一、現(xiàn)有的農(nóng)村金融機構缺乏完善的金融供給制度;二、信貸供給嚴重不足;三、缺乏多樣化的金融產(chǎn)品和創(chuàng)新、缺少多功能和高效率的服務以及對新開發(fā)產(chǎn)品的推廣力度偏弱。近幾年來，我國農(nóng)村金融服務已有了大幅改善和提升，但由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素，農(nóng)村金融服務依舊是我國農(nóng)村金融體系中的薄弱環(huán)節(jié)，仍然存在著不少的困難和問題有待解決。要解決

2、這些難題，需要從多方面進行努力。其中，通過推動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新來適應農(nóng)村金融和社會的發(fā)展，迎合“三農(nóng)”對金融產(chǎn)品的多元化需求，加快農(nóng)村金融體制改革就是一個重要措施。農(nóng)村商業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營與服務“三農(nóng)”是相輔相成的關系?！叭r(nóng)”現(xiàn)階段面臨融資困境問題，需要農(nóng)村金融機構的大力支持才能有更好的發(fā)展，尤其需要農(nóng)村金融機構中占比較大的正規(guī)金融機構農(nóng)村商業(yè)銀行的支持。我國的農(nóng)村商業(yè)銀行是從農(nóng)村信用社改制而來，網(wǎng)點分布在農(nóng)村居多，而且承接了政府服務“

3、三農(nóng)”的政策要求，可以說是生根于農(nóng)村，成長于農(nóng)村，“三農(nóng)”業(yè)務在其經(jīng)營中占有很大的比重，是解決“三農(nóng)”資金需求的重要渠道。與此同時，由于非銀行金融機構的大力發(fā)展，對銀行業(yè)務領域的侵占，使銀行的傳統(tǒng)的存貸業(yè)務大幅萎縮。市場競爭越發(fā)激烈，不但造成農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務的萎縮，而且使其逐步失去了客戶。追求利潤的最大化是農(nóng)村商業(yè)銀行的最終目標，這樣一來，一旦農(nóng)商行發(fā)現(xiàn)了潛在的機會、預見了未來的發(fā)展趨勢時，就要敢于去創(chuàng)新，也只有通過創(chuàng)新產(chǎn)品才能

4、開辟新市場、占領新的市場份額，從而獲取新的利潤來源，國家開始意識到農(nóng)業(yè)是國民賴以生存之根本，在國家大力推行服務“三農(nóng)”，支持“中小”的一系列推行政策中，國家給予了農(nóng)商行這個契機。
　　本文針對這一現(xiàn)狀，通過研究農(nóng)村商業(yè)銀行服務“三農(nóng)”提供的金融產(chǎn)品，提出農(nóng)村商業(yè)銀行在改革發(fā)展過程中，應該著力于創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融服務，為“三農(nóng)”提供更適合的金融服務。本文認為，農(nóng)村商業(yè)銀行要在日益復雜的金融競爭環(huán)境中占有一席之地，就不能放棄“三農(nóng)

5、”，而且必須立足“三農(nóng)”，以產(chǎn)品的創(chuàng)新為導向，逐步在農(nóng)村地區(qū)推出新型的農(nóng)村金融產(chǎn)品，比如負債產(chǎn)品、貸款產(chǎn)品，針對高端客戶提供特色的電子銀行產(chǎn)品和中間業(yè)務產(chǎn)品等;充分利用農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點多、覆蓋面廣的優(yōu)勢，因地制宜、因時制宜地針對不同需求農(nóng)村客戶提供具有針對性的產(chǎn)品，貼近客戶，積極的把符合客戶需求的金融產(chǎn)品或服務品牌展示和推銷給客戶，促進農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)其盈利目標。從而平衡和促進農(nóng)村商業(yè)銀行服務“三農(nóng)”和追求利潤的最大化這一