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文檔簡介
1、在全球一體化的大背景下,國際結算業(yè)務的空間越來越大。各大銀行包括股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、外資銀行、農村信用合作社等金融機構都在不斷的開拓國際市場,結合自身業(yè)務特點創(chuàng)新國際結算業(yè)務發(fā)展模式,打造獨具特色的品牌優(yōu)勢。C銀行義烏分行自從2003年開辦國際業(yè)務以來,國際結算業(yè)務一直領跑當地的國際結算市場,作為一家全國性股份制商業(yè)銀行,如何在這激烈的市場競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢、抓住機遇迎接挑戰(zhàn),保證國際結算業(yè)務向著快速、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展
2、是當下亟待解決的問題。
本論文以C銀行義烏分行為研究對象,首先采用了理論分析的方法,對相關戰(zhàn)略理論、國際業(yè)務理論和相關分析工具做了分析與總結。其次,運用了五力模型和PEST分析工具分析了C銀行義烏分行所處的內外部環(huán)境,為C銀行義烏分行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇提供了宏觀和微觀的理論依據。同時運用了SWOT定量決策模型并采用SWOT矩陣對C銀行義烏分行面臨的機遇、挑戰(zhàn)、自身的優(yōu)勢、劣勢進行了定量分析,從而得出了適合C銀行義烏分行國際結算業(yè)務
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