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文檔簡介
1、社區(qū)銀行從美國傳入我國后,隨著國家政策的推進,慢慢在我國推行開來,社區(qū)銀行同業(yè)之間的競爭也越發(fā)的激烈?,F(xiàn)階段由于利率市場化的不斷推進,銀行業(yè)存款、貸款利差不斷減少,銀行總體盈利能力減弱,對于商業(yè)銀行來而言,需要通過業(yè)務結構和經(jīng)營模式的調整來適應新形勢下的發(fā)展。
伴著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸興起,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃在第十二屆全國人民代表大會第三次會議上被提出,互聯(lián)網(wǎng)作為新興載體為越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)提供了新的活力,隨著時代不斷成長的互聯(lián)網(wǎng)金
2、融對銀行業(yè)的競爭不斷加劇,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,將會與商業(yè)銀行產生更加激烈的競爭,由此將會加速轉變商業(yè)銀行的經(jīng)營模式和運行格局。
本文以浦發(fā)銀行海益社區(qū)銀行作為研究對象,研究了社區(qū)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的發(fā)展模式,對海益社區(qū)銀行的環(huán)境進行了“PEST”和“SWOT”分析,全面的分析了海益社區(qū)銀行現(xiàn)階段的優(yōu)勢和劣勢以及主要面臨的政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境,在分析的基礎上,提出了社區(qū)銀行的發(fā)展建議,包括對于未來社區(qū)經(jīng)營平臺的搭
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