軍工企業(yè)理化實驗室質量管理與控制方法研究.pdf

1、軍工工業(yè)是技術密集、知識密集的高技術產業(yè)，技術難度大，質量要求高，配套協(xié)作面廣，指揮協(xié)調十分復雜。軍工企業(yè)理化實驗，一般具有雙重的任務，一是大量的為科研、生產服務的理化測試工作；二是兼負有關理化專業(yè)方面的檢測標準和統(tǒng)一工作。軍工產品的復雜性、技術的先進性，決定了軍工系統(tǒng)理化實驗室任務的多樣性和重要性。如何保證實驗室管理體系良好運行，導入先進的管理方法，實現(xiàn)檢測過程信息化，并且爭取把研究結果應用到實踐當中，積極探索提升軍工企業(yè)理化實驗室質

2、量管理以及降低運行成本的方法，是本文研究的重點所在。
　　研究以南方公司理化實驗室為基礎樣本，分析了南方公司理化實驗室管理體系ISO/IEC17025：2005與公司質量管理體系IS09001、GJB9001A-2001體系運行過程中的狀況和特點，各體系如果獨立運作、獨立認證就會造成管理效率和績效的下降，因此本文就體系整合的必要性、可行性以及具體的整合實踐等方面進行探討，促進理化實驗室管理體系健康穩(wěn)定運行和管理水平的提高。

3、　　針對一些可以切實提升實驗室質量管理及控制水平的現(xiàn)代化方法手段做出探討，分析怎樣才能夠在理化實驗室當中推行“6S”管理方法，從而有效提升理化實驗室質量管理質量及效率水平。
　　鑒于信息化在理化實驗室質量管理體系當中的重要作用，目前已經有國內外專家開展了信息化理論及實踐的研究工作，并取得了一系列的先進成果，但是目前在我國，對實驗室信息化理論理解還存些模糊認識。從實踐上，就信息化和實驗室質量與管理需要改進、提高的問題，通過信息化平臺