深圳德榮環(huán)保投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以犧牲環(huán)境推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展所引起的環(huán)境污染問題日漸突出?！笆濉逼陂g環(huán)境污染的治理得到了我國政府的高度重視，國家出臺多項針對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的利好政策，特別是向社會購買服務(wù)政策的出臺促進(jìn)了BOT、BT、TOT等投資模式的興起，國內(nèi)多家大型國企、上市公司紛紛進(jìn)入環(huán)保市場。深圳德榮環(huán)保投資有限公司作為較早進(jìn)入城市生活垃圾處理領(lǐng)域的企業(yè)，其面臨著日趨激烈的市場環(huán)境，為適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境的變化，公司比較迫切的需要加強(qiáng)對發(fā)展戰(zhàn)略的研究。

2、
　　本課題以深圳德榮環(huán)保投資公司作為研究對象，制定了與德榮公司相切合的橫向一體化和多元化發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃了拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域、開展項目收購與合作、項目公司業(yè)務(wù)多元化、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、創(chuàng)新投資模式的戰(zhàn)略實施措施。建立了戰(zhàn)略實施的保障措施，即:擴(kuò)展融資渠道、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、合理布局市場等。
　　本課題首次對德榮公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析，提出改變傳統(tǒng)投資模式，創(chuàng)新投資思路的新舉措，對德榮公司