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1、工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇是指在特定項(xiàng)目背景下進(jìn)行的供應(yīng)商比較和選擇的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)是通過(guò)采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)管理和采購(gòu)結(jié)束四個(gè)過(guò)程從項(xiàng)目組織外獲取資源及服務(wù)的全過(guò)程,是項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成內(nèi)容。在工程建設(shè)項(xiàng)目中供應(yīng)商的表現(xiàn)好壞將直接影響到項(xiàng)目的成敗,所以供應(yīng)商的選擇對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性不言而喻。因此本文將工程建設(shè)項(xiàng)目中的供應(yīng)商選擇方法作為研究對(duì)象。
本文從作者所在的德國(guó) L集團(tuán)新投資的高性能橡膠工廠項(xiàng)目的實(shí)際情況入手,
2、對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目供應(yīng)商選擇的方法和理論進(jìn)行了研究和梳理,針對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)工作中的面對(duì)的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了項(xiàng)目采購(gòu)流程及其操作模式,通過(guò)運(yùn)用卡拉杰克矩陣(Kraljic Matrix)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具對(duì)采購(gòu)對(duì)象和影響因素進(jìn)行分析,制定出有效的供應(yīng)商選擇策略,突出工作重點(diǎn)。
同時(shí),本文運(yùn)用基于理想點(diǎn)(TOPSIS)和層次分析理論(AHP)相結(jié)合的供應(yīng)商選擇模型對(duì)候選方案進(jìn)行比較。首先通過(guò)層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,然后利用理想點(diǎn)法對(duì)各因素進(jìn)行分析對(duì)比
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