DN公司玉米種子電子商務營銷模式研究.pdf

1、隨著經濟信息化程度的不斷深入發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式越來越難以適應當今快節(jié)奏的市場發(fā)展需要，而新的營銷模式是逐漸向網絡靠攏。創(chuàng)新的營銷模式是企業(yè)提高核心竟爭力重要手段，借助互聯(lián)網的優(yōu)勢，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新新的營銷模式，才能保持長久的市場競爭優(yōu)勢，才能從容面對各種挑戰(zhàn)，并在激烈的市場競爭中贏得市場先機。在當今市場環(huán)境背景下，DN公司作為玉米種子行業(yè)中的領跑者，應順應市場信息化發(fā)展大趨勢，面對玉米種子行業(yè)嚴峻的市場競爭，構建適合企業(yè)開展電子商

2、務的營銷模式勢在必行。本論文做了大量文獻閱讀工作，結合相關理論，探索DN公司現(xiàn)階段發(fā)展玉米種子電子商務所面臨的現(xiàn)實問題和影響因素，構建出適合DN公司玉米種子銷售的電子商務營銷模式。
　　企業(yè)電子商務模式研究的基礎是界定出模型的構成要素，在本論文中，通過分析DN公司現(xiàn)有的營銷模式，結合其需要改進的問題，總結出了DN公司玉米種子電子商務模型的構成要素有資金、模式運營人員、網絡營銷平臺系統(tǒng)、玉米種子品牌、DN公司銷售部門與經銷商等交易主

3、體、農戶、銀行與質量認證體系等支持服務部門和DN公司電子商務營銷模式的組織管理機構等。本論文還分析了構建營銷模式的影響因素，更加整體、系統(tǒng)地構建了DN公司玉米種子電子商務營銷模式，并對模式進行分析。最后提出了DN公司玉米種子電子商務營銷模式實施的保障措施。
　　研究DN公司玉米種子電子商務營銷模式，可以促進DN公司玉米種子流通渠道多樣化，完善DN公司玉米種子市場營銷環(huán)節(jié)，為DN公司玉米種子電子商務健康發(fā)展提供理論依據。同時也為我國