云南省建筑企業(yè)拓展柬埔寨工程承包市場研究報告.pdf

1、在我國經(jīng)濟新常態(tài)、國際產(chǎn)能合作和國家“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，國家提倡過剩產(chǎn)能輸出的同時，國內(nèi)建筑企業(yè)遇到了難得的歷史機遇，建筑企業(yè)自身也有“走出去”的強烈需求。作為正在建設(shè)成為面向南亞東南亞的輻射中心，云南省具有面向東南亞開放的地理區(qū)位優(yōu)勢。對于云南省建筑企業(yè)來說，走出去開拓東南亞市場已然成為一種必然趨勢。雖然柬埔寨在東南亞是一個相對較小的國家，但其憑借著高速發(fā)展的經(jīng)濟增長、高度自由的經(jīng)濟環(huán)境吸引著全世界的投資者。柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還

2、很不完善，有非常大的發(fā)展?jié)摿?，對云南建筑企業(yè)具有巨大的吸引力。
　　本研究對柬埔寨國際工程承包市場的范圍進行了界定，包含公路、鐵路、港口碼頭、電信、電站電網(wǎng)、房屋建筑等柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施項目。本研究報告首先應(yīng)用PEST分析法對柬埔寨國家宏觀環(huán)境做了分析，并得出雖然存在一些不穩(wěn)定因素，但柬埔寨工程承包市場整體宏觀環(huán)境穩(wěn)定；然后分析了柬埔寨工程承包市場各領(lǐng)域發(fā)展狀況，得出柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域還有巨大發(fā)展空間；緊接著應(yīng)用“五種競爭力量模型”分

3、析了柬埔寨工程承包市場的行業(yè)競爭環(huán)境，得出柬埔寨工程承包行業(yè)雖存在一定的威脅，但同時也充滿著機會；之后再選取了上海建工集團和云南建投集團兩家在柬埔寨發(fā)展較好的中資企業(yè)作為案例進行分析，并總結(jié)出這兩家企業(yè)的拓展經(jīng)驗；再然后透過云南建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場現(xiàn)狀，應(yīng)用SWOT模型分析了云南建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場過程中面臨的優(yōu)勢、劣勢以及機遇和威脅。最后透過上述分析總結(jié)提出了六個方面的對策建議，這對于云南省建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場具有重要的參考價值