基于層次分析法的M手機(jī)組裝生產(chǎn)線系統(tǒng)化設(shè)計(jì)與規(guī)劃.pdf

1、精益生產(chǎn)作為一種全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式，能充分消除浪費(fèi)，從而節(jié)省企業(yè)成本，并能使企業(yè)生產(chǎn)率大幅度提高，這種生產(chǎn)方式已在全球范圍內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)。管理思想是目前精益生產(chǎn)的研究中心，而在國(guó)內(nèi)，研究工作大部分都是定性的分析，以介紹為主。而對(duì)于相關(guān)的具體數(shù)學(xué)模型的建立，并對(duì)其進(jìn)行定量分析以及對(duì)該模型的運(yùn)籌優(yōu)化則相對(duì)落后。
　　本課題研究的目的在于設(shè)計(jì)出一個(gè)流的精益生產(chǎn)模式組裝生產(chǎn)線，來(lái)提高生產(chǎn)效率，快速滿(mǎn)足客戶(hù)交貨。
　　本文主要是遵循精益

2、生產(chǎn)的核心思想，利用層次分析法及系統(tǒng)化布局理論對(duì) M手機(jī)組裝生產(chǎn)現(xiàn)有布局進(jìn)行研究分析，利用層次分析法選出M手機(jī)組裝生產(chǎn)最優(yōu)廠址，再利用系統(tǒng)化設(shè)計(jì)理論對(duì)該手機(jī)組裝生產(chǎn)線做出合理的布局。本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾方面：
　　通過(guò)分析現(xiàn)有此種手機(jī)組裝生產(chǎn)線布局，掌握現(xiàn)有制程問(wèn)題點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行分析研究。其主要有前后制程產(chǎn)能不匹配、前制程制造過(guò)多及生產(chǎn)場(chǎng)地分散三大問(wèn)題。
　　針對(duì)前后制程產(chǎn)能不匹配問(wèn)題，采用組織扁平化原理，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)組