M公司高層管理者崗位勝任能力測評研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩57頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、M公司高層管理者崗位勝任能力測評研究重慶大學碩士學位論文（專業(yè)學位）學生姓名：唐建波指導教師：楊正書副教授兼職導師：李曉東高工學位類別：工程碩士（工業(yè)工程領域）重慶大學機械工程學院二O一四年五月重慶大學碩士學位論文中文摘要I摘要企業(yè)高層管理者作為企業(yè)人力資本的核心要素，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，企業(yè)高層管者的能力對企業(yè)管理效率有著重要的影響。同時許多企業(yè)也認識到，開發(fā)高層管理者的崗位勝任能力和提升高層管理的能力素養(yǎng)是推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和

2、發(fā)展的強勁動力。要提高高層管理者的崗位勝任能力，首先需要采用科學的測評方法對高層管理者能力進行測評，通過測評了解高層管理者崗位勝任力狀況，而后對其能力需求進行有針對性的培訓，從而提高其崗位勝任能力。本文基于崗位勝任力相關理論基礎及國內外研究現狀，對高層管理者、崗位勝任力以及勝任力測評等進行了概念界定，針對M公司高層管理者崗位勝任力測評任務，采用崗位分析、行為事件訪談等方法，構建了涵蓋15個勝任力指標的高層管理者崗位勝任力模型。在此基礎上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論