國稅基層大齡公務(wù)員激勵問題研究——以A國稅局為例.pdf

1、19世紀80年代初期,稅務(wù)部門大規(guī)模招收干部、工人,充實征稅隊伍,這些干部成為近30年來稅收征管事業(yè)的主力干將,為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。然而,隨著“以優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為依托,申報納稅,集中征收,重點監(jiān)控”的稅收征管模式的確立和稅收征管法制化、科學化、專業(yè)化步伐的不斷加快,國稅機構(gòu)改革的不斷深入,公務(wù)員的政治環(huán)境發(fā)生了變化。由于國稅基層部門工作執(zhí)行性強、工作量大、工作自由度較小、受到中央、地方雙重領(lǐng)導,福利待遇既受中央約束

2、,又受地方影響,職業(yè)發(fā)展渠道比其他政府部門更少,簡單的套用公務(wù)員法或公務(wù)員其他管理規(guī)定對基層稅務(wù)干部的激勵效果并不明顯,尤其是對在過去稅收事業(yè)發(fā)展中作出重大貢獻的大齡干部的作用更微乎其微;工作倦怠、責任心不強、缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等問題普遍存在。
　　 本文以占據(jù)國稅基層近半壁江山的大齡公務(wù)員為研究對象,從國稅基層部門的工作特征和稅務(wù)干部的需求特性出發(fā),通過對基層大齡公務(wù)員激勵因素及激勵現(xiàn)狀的調(diào)查,運用經(jīng)典激勵理論分析了國稅基層大齡