QS銀行西安分行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、在當今打破銀行壟斷經(jīng)營、執(zhí)行利率市場化的政策背景下,金融機構(gòu)間競爭愈演愈烈,要生存發(fā)展,就要采取有效的競爭戰(zhàn)略,才能在市場中占據(jù)一席之地。如何適應當前嚴峻的市場競爭形勢,制定適合自身特點的發(fā)展策略,完成異地城市商業(yè)銀行跨區(qū)域可持續(xù)發(fā)展,對QS銀行的做大、做強具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文首先圍繞研究QS銀行西安分行的發(fā)展、設立、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的概念、類型、內(nèi)容與約束條件等方面進行理論概述,明確了本文分析理論視角。其

2、次對QS銀行西安分行的發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行分析,查找存在的問題與不足之處,并努力尋找其成因。通過借鑒本地其他外資和股份制銀行的設立情況和發(fā)展情況,結(jié)合目前國內(nèi)銀行發(fā)展狀況,采用波特的五種競爭力分析機會與威脅。
　　然后,在對QS銀行西安分行發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境等進行分析的基礎上,利用PEST工具對宏觀環(huán)境予以分析,并運用SWOT分析法識別內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會和威脅,借此尋找適合QS銀行西安分行的戰(zhàn)略選擇,并利用戰(zhàn)略選擇九方格矩