聯(lián)盟組合的形成機制與績效影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟活動網(wǎng)絡化趨勢日益凸顯，聯(lián)盟對企業(yè)生存和發(fā)展的作用不斷增強。與此同時，企業(yè)的競爭已不再是單個聯(lián)盟的靜態(tài)化比拼，而是企業(yè)聯(lián)盟組合之間的動態(tài)較量。聯(lián)盟組合為企業(yè)提供了多樣化的資源和商業(yè)機會，有助于改善企業(yè)的創(chuàng)新績效和財務績效。對于處于經(jīng)濟追趕過程中的中國企業(yè)而言，與行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)尤其是與跨國企業(yè)構建聯(lián)盟組合，不斷引進國內(nèi)外先進技術和發(fā)展經(jīng)驗提高自身競爭力無疑具有更重要的戰(zhàn)略意義。學界雖對聯(lián)盟組合理論研究開展了廣泛討論，但由于研究視角

2、囿于結構主義范式，一方面無法解釋相同聯(lián)盟組合維度特征對績效影響的不同結果;另一方面對聯(lián)盟組合形成和演化的研究還處于探索階段，難以在聯(lián)盟形成的微觀機理上予以突破。因此，結合聯(lián)盟組合產(chǎn)業(yè)實踐所面臨的問題，相關理論研究亟待拓展和深化。
　　為此，本研究將科學問題凝練為“聯(lián)盟組合的形成機制與績效影響”。首先，引入網(wǎng)絡異質(zhì)性，將聯(lián)盟組合劃分為結構維度、關系維度和伙伴維度;其次，從個體能動性出發(fā)，分析企業(yè)績效預期對聯(lián)盟組合不同維度特征的微觀形

3、成機制;再次，考察聯(lián)盟組合不同維度特征對企業(yè)績效的影響，重點剖析了不同情境條件對這一影響的調(diào)節(jié)效應。最后，將研究向縱向時間維度拓展，分析聯(lián)盟組合動態(tài)演化過程及其對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響。研究整體上是在后結果主義范式下，融合網(wǎng)絡嵌入性和個體能動性兩種核心機制，開展的聯(lián)盟組合形成和演化研究。
　　具體研究中，本文在相關文獻梳理和歸納基礎上，構建起聯(lián)盟組合的形成、績效影響和動態(tài)演化整體性分析框架。在實證分析中，圍繞“企業(yè)如何構建高績效聯(lián)盟組

4、合”這一基本問題，通過國稅數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)獲得506家浙江省紡織業(yè)企業(yè)10年間相互交易的關系數(shù)據(jù)，實證檢驗了研究最初提出的理論模型以及研究假設，這在聯(lián)盟組合相關實證研究中都具有一定的開拓性。
　　通過理論分析和實證檢驗，本研究主要得到以下三個方面的結論:(1)企業(yè)績效預期通過影響企業(yè)伙伴選擇行為進而作用于聯(lián)盟組合形成。通過實證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)績效預期是聯(lián)盟組合形成的動因，績效預期通過影響企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇行為，從而形成聯(lián)盟組合的不同維度特征

5、。具體來說，本文剖析了企業(yè)的歷史績效預期和社會績效預期對聯(lián)盟組合的結構維度、關系維度和伙伴維度三種維度特征的影響。其中歷史預期和社會預期對聯(lián)盟組合的結構維度、關系維度和伙伴維度都有不同程度的顯著影響。
　　(2)環(huán)境動態(tài)性在聯(lián)盟組合與企業(yè)績效的關系中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。隨著社會網(wǎng)絡理論的發(fā)展，學者們逐漸注意到網(wǎng)絡效周的發(fā)揮還取決于情境因素的作用。由此，本文引入了環(huán)境動態(tài)性調(diào)節(jié)變量，通過大樣本實證研究來考察企業(yè)聯(lián)盟不同特征對企業(yè)績

6、效的影響路徑。實證研究表明，企業(yè)所在的環(huán)境動態(tài)性越高，聯(lián)盟組合的結構特征、關系特征和伙伴特征與企業(yè)績效的正向效應增強，調(diào)節(jié)作用顯著。
　　(3)企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境動態(tài)性與聯(lián)盟組合之間存在協(xié)同演化關系。嵌套式縱向案例研究發(fā)現(xiàn)，在不斷變化環(huán)境中企業(yè)的戰(zhàn)略行動和關系組合之間存在跨層次互動?；诠餐莼Ｐ停狙芯恳步沂玖寺?lián)盟組合的形成和演化的潛在機制。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略由探索式戰(zhàn)略轉變?yōu)槔檬綉?zhàn)略，聯(lián)盟組合的動態(tài)演化機制可以理解為是從主體性到嵌

7、入性的持續(xù)發(fā)揮作用的過程。本研究通過縱向案例研究表明，企業(yè)聯(lián)盟組合與企業(yè)戰(zhàn)咯、環(huán)境動態(tài)性之間可以協(xié)同演化。研究發(fā)現(xiàn)隨著環(huán)境的動態(tài)變化，企業(yè)聯(lián)盟組合的動態(tài)變化會影響到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，同時企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要聯(lián)盟組合的配置戰(zhàn)略進行相應的轉變，企業(yè)戰(zhàn)略轉變與聯(lián)盟組合的相互匹配可以持續(xù)提升企業(yè)的績效，并實現(xiàn)企業(yè)效率與效益的均衡。
　　上述研究結論深化了對聯(lián)盟組合形成機制與績效影響的深入理解，在聯(lián)盟組合研究領域進行了較為深入的拓展。本文主要

8、有以下三個創(chuàng)新之處:(1)關注網(wǎng)絡異質(zhì)性，在聯(lián)盟組合結構和關系維度基礎上強調(diào)伙伴維度特征的重要性，打開了“聯(lián)盟組合”這一構念黑箱的同時亦完善了測度體系。(2)引入后結構主義視角，強調(diào)個體能動性。從前景理論出發(fā)，構建起“預期——行為——結構”模型，研究打開了聯(lián)盟組合形成的微觀機制。(3)從權變理論視角出發(fā)，立足聯(lián)盟組合績效影響悖論，關注情境條件差異，實證檢驗了環(huán)境動態(tài)性對聯(lián)盟組合績效影響的調(diào)節(jié)效應。該研究為企業(yè)構建高績效聯(lián)盟組合和政府的實