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文檔簡介
1、本文首先介紹了ST公司的所處的外部環(huán)境,包括全球宏觀經濟現狀、鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況、“一帶一路”政策等,并使用波特五力分析模型,從公司的潛在進入者的威脅、供應商議價能力、購買者的議價能力、替代品的威脅和現存競爭者具體分析了ST公司的市場競爭環(huán)境。其次從按照組織結構、人力資源、財務狀況、市場營銷能力、企業(yè)文化分析幾個方面對ST的內部環(huán)境進行了分析。之后,使用SWOT矩陣結合QSPM矩陣,得出了ST需要做的轉型戰(zhàn)略,就是借力“一帶一路”政策,結
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