基于BIM的大型施工項目管理技術研究.pdf

1、隨著現代科學技術的高速發(fā)展，信息化產業(yè)逐漸以不同的形式滲入到各個行業(yè)當中。對于建筑業(yè)來講，目前最熱門的當屬建筑信息模型Building Information Modeling（BIM）技術在建筑業(yè)各個領域的綜合應用。雖然BIM技術被應用于建筑業(yè)幾個方面：建筑設計、結構設計、機電設計、文檔管理、成本估算、施工管理、可視化等，但是各個專業(yè)利用BIM相關建模軟件創(chuàng)建的各自專業(yè)模型之間的共享存在一定的障礙，因此本文在BIM基礎上對大型施工項目

2、管理進行論證，使得項目各個階段的信息傳遞更加有效，更好地控制項目進度和成本，確保項目決策快速準確地執(zhí)行。
　　首先，論文利用BIM結構建模軟件Revit Structure完成結構主體建模；其次，在3D模型基礎上，運用Navisworks Manage軟件實現從的3D模型到施工階段4D模型的無縫對接；最后，通過模型提取各個專業(yè)的實物工程量，引入綜合進展率，將BIM技術引入項目里程碑計劃進度控制，查看作業(yè)完成時間，預計項目進度是否與

3、計劃目標一致，從而達到事前控制的目的，使業(yè)主在對項目整體把控上一目了然。為了更準確的測定和衡量建設項目的實際進展情況，進行有效動態(tài)成本控制，在4D模型基礎上運用贏得值分析方法，通過對比分析計劃完成工作的預算成本（BCWS）、已完成工作的預算成本（BCWP）、已完成工作的實際成本（ACWP）三個基本參數，得到每個月的進度偏差和費用偏差，分析進度、成本與目標期望之間的差異，將綜合進展率和進度績效指數結合起來，分析項目的進度情況，有效衡量建設