“一帶一路”與中國(guó)家居裝飾及家俱零售業(yè)發(fā)展——以紅星美凱龍企業(yè)為例.pdf

1、2000年以來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP的高速發(fā)展，人民生活水平的提高，房地產(chǎn)行業(yè)的興起，以家庭裝修、裝飾和家具為主體的家居產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)也經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。中國(guó)家居裝飾及家俱商場(chǎng)模式已經(jīng)成為中高端家居產(chǎn)品的最主要的零售模式，2014年中國(guó)家居裝飾及家俱市場(chǎng)規(guī)模6000億，占中國(guó)零售市場(chǎng)份額48％。
　　本次論文試圖通過(guò)中國(guó)家居裝飾及家俱零售業(yè)平臺(tái)紅星美凱龍企業(yè)為例，闡述中國(guó)家居裝飾及家俱零售行業(yè)的行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，在介紹中國(guó)

2、家居裝飾及家俱零售行業(yè)的現(xiàn)狀及紅星美凱龍商業(yè)模式、價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，分析其成功之要素。探索在經(jīng)歷了高速發(fā)展，面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)投資放緩、商品房銷售以及土地購(gòu)置等下滑態(tài)勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)電商強(qiáng)烈沖擊傳統(tǒng)零售行業(yè)、及傳統(tǒng)實(shí)體商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)乏力等大環(huán)境下，以紅星美凱龍為代表的中國(guó)家居裝飾及家俱零售行業(yè)該如何創(chuàng)新和突破，如何進(jìn)一步整合渠道，搭建行業(yè)平臺(tái)、提升產(chǎn)業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　同時(shí)，在習(xí)主席提出的“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，研究中國(guó)家居裝