兗礦物流有限公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、兗礦物流公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。但激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)不斷地提高自身實(shí)力和管理水平，而兗礦物流公司在全面預(yù)算管理方面還存在著不足，主要表現(xiàn)在全面預(yù)算理念思想與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大，同時(shí)沒(méi)有一套功能全面的軟件系統(tǒng)對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行編制和管理，導(dǎo)致預(yù)算工作效率較低，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升受阻。
　　對(duì)全面預(yù)算在兗礦物流公司的具體應(yīng)用模式進(jìn)行了研究，基于全面預(yù)算管理工作的各主要環(huán)節(jié)，結(jié)合兗礦物流公司的實(shí)際情況

2、，構(gòu)建了公司全面預(yù)算模型。該模型包括預(yù)算編制和匯總、預(yù)算實(shí)時(shí)控制和調(diào)整、預(yù)算分析和考核、系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成等四個(gè)模塊，預(yù)算編制和匯總主要是根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)完成對(duì)全面預(yù)算模板的生成，細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用對(duì)象，完成各類(lèi)預(yù)算的匯總；實(shí)時(shí)控制和調(diào)整主要是根據(jù)全面預(yù)算規(guī)劃對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整；預(yù)算分析和考核主要是通過(guò)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，完成對(duì)預(yù)算結(jié)果和執(zhí)行過(guò)程的考核評(píng)價(jià)；系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成主要是與公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)

3、系統(tǒng)、純凈考核系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)功能集成和數(shù)據(jù)交換，提高工作效率。該全面預(yù)算系統(tǒng)能夠有較地對(duì)公司的預(yù)算實(shí)現(xiàn)全程管理。
　　以?xún)嫉V物流公司全面預(yù)算管理模型為核心，基于J2EE平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理系統(tǒng)的各主要功能模塊。首先分析了系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)中涉及到的主要理論和技術(shù)，通過(guò)需求分析，從參與者的角度對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行分析；然后以需求分析的結(jié)果為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的總體架構(gòu)模式，從多個(gè)角度對(duì)架構(gòu)進(jìn)行描述，討論了系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)；最后利用編程技術(shù)實(shí)