基于新三板交易制度的A公司企業(yè)治理體系的研究.pdf

1、在國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大的市場環(huán)境下，中小企業(yè)融資難依舊是一個社會問題。企業(yè)要有突破式的發(fā)展，必須有資金的保障，中小企業(yè)受信譽、產品、技術、人才等多方面的制約，很難從資本市場獲取企業(yè)發(fā)展所需的投資，也限制了企業(yè)的快速發(fā)展。
　　三板市場雖存續(xù)已久，但新三板正是在此基礎上被賦予了政治和政策的使命應運而生的，在制度紅利的護航下，新三板得以幫助中小企業(yè)獲得市場化的發(fā)展機會，促進中小企業(yè)快速創(chuàng)新和發(fā)展。政策的優(yōu)勢讓新三板成了資本市

2、場的新寵，一年半的發(fā)展，新三板掛牌企業(yè)總數(shù)直逼滬深兩市主板上市公司總數(shù)之和，市值也逼近千億。
　　新三板對擬掛牌企業(yè)有相應的規(guī)范和要求。在新三板交易制度下，企業(yè)只有遵循新三板的相應規(guī)范，完成一系列的內部體系的優(yōu)化，制訂出符合新三板規(guī)則的股權結構、管理制度、財務制度，才能有機會登陸新三板。
　　本論文基于以上背景，以就職的A公司作為研究樣本，深入解讀和剖析新三板交易制度對企業(yè)的要求，并選擇了在企業(yè)治理體系構建的部分作為研究點，

3、在企業(yè)合法合規(guī)經營符合股份制改造的基礎上，通過對股權結構的治理、對組織架構的重構、對管理結構的改造以及對財務流程的梳理四個方面入手，完成企業(yè)治理體系的構建。
　　通過企業(yè)治理，達到股權結構清晰，股東利益得到保障;組織結構明確，既符合目前的規(guī)范，又為企業(yè)未來留有發(fā)展空間;管理結構科學化，三會一層的管理模型符合現(xiàn)代企業(yè)要求，規(guī)劃、核準、實施、監(jiān)督各層面相互制約、相互促進;財務體系規(guī)范高效，確保股東利益、企業(yè)利益最大化。通過企業(yè)治理，完