互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以JH地產(chǎn)為例.pdf

1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了十多年的長(zhǎng)足發(fā)展，由黃金時(shí)代逐漸步入了白銀時(shí)代。新時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)將碰撞出全新的行業(yè)發(fā)展模式。如何把握宏觀環(huán)境變化，應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以及根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件確定合適的發(fā)展戰(zhàn)略是房企在新一輪浪潮中必須思考的問題。
　　本文首先采用PEST分析法，從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境進(jìn)行深入剖析，認(rèn)為短期看政策和社會(huì)因素仍能為房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力和支持，而長(zhǎng)期隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩以及人口紅利消

2、失，房地產(chǎn)行業(yè)必須摒棄以量取勝的發(fā)展模式，尋求轉(zhuǎn)型?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”作為一種新的生產(chǎn)方式，為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至可能完全顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)模式?；诖?，本文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的幾種發(fā)展模式。面臨宏觀環(huán)境的新常態(tài)和勢(shì)不可擋的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，各房企紛紛探索轉(zhuǎn)型或謀求創(chuàng)新，本文在剖析了當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之后，結(jié)合JH地產(chǎn)自身的特點(diǎn)，采用SWOT分析法，認(rèn)為JH地產(chǎn)公司應(yīng)該采取集中化、差異化的發(fā)展策略，善于合作，借他山之石不