中小型民營(yíng)服務(wù)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。中小型民營(yíng)服務(wù)企業(yè)，由于資金等實(shí)力相對(duì)較弱，因此企業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)人才的依賴性更強(qiáng)。但由于民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)的資金相對(duì)較弱，對(duì)人力資源管理重視不夠，人力資源成為企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。服務(wù)行業(yè)是我國(guó)三大經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一，其從業(yè)人口多，它的發(fā)展有利于社會(huì)人力資源的配置，從而有利于社會(huì)的穩(wěn)定。民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。
　　中小企業(yè)的發(fā)展又對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要地位，

2、因此研究民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)人力資源存在的問(wèn)題，并制定民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的方案，對(duì)企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及穩(wěn)定，具有很大意義。
　　本文首先介紹中小型民營(yíng)服務(wù)企業(yè)和人力資源管理的基本概念和基本理論，通過(guò)舉例分析一家民營(yíng)小型服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其人力資源管理現(xiàn)狀概括出民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題；其次，分析并提出民營(yíng)中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策及解決方案；最后，分析企業(yè)存在的幾個(gè)方面的問(wèn)題，并提出了應(yīng)對(duì)的措