中國企業(yè)海外并購人事整合風險研究.pdf

1、跨國并購是當代世界經(jīng)濟發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的重要特征，在過去的二三十年里世界跨國并購的金額和數(shù)量發(fā)展突飛猛進。同時，隨著改革開放事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭力日益增強，中國企業(yè)“走出去”的步伐也在加快，在跨國并購市場上正日益成為一支活躍的力量。但是無論從世界范圍還是從中國實際情況來看，跨國并購的失敗率都非常之高，人事整合困難被認為是造成跨國并購失敗的一個非常重要的因素。
　　 從目前的研究情況來看，現(xiàn)有的人事整合分析框架還不足以解決跨

2、國并購中遇到的人事整合難題。本文綜合信任和新企業(yè)運營水平兩個影響因素，研究其對企業(yè)并購后人事整合成敗的影響。研究結果表明:信任和企業(yè)運營水平高低對跨國并購后人事整合風險演變有著明顯的正相關性。以基于信任和企業(yè)運營水平兩個要素為基礎的跨國并購人事整合模型為主線貫穿全文，本文展開了一系列前后依存，逐步推進的研究。
　　 本文引言部分主要介紹了本文的研究背景及意義，論文的結構以及論文的創(chuàng)新點。第二部分對于海外并購人事整合風險相關文獻進