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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)管理對信息化的需求在不斷更新和加強,從全業(yè)務運營的需求看,企業(yè)正在實現(xiàn)跨組織、多專業(yè)工作的交叉和扁平化、協(xié)作化管理。SCMCC企業(yè)為適應全球激烈的市場競爭以及不斷擴大的業(yè)務需求,企業(yè)發(fā)展部信息中心,作為企業(yè)內部信息系統(tǒng)的管理部門,負責對 EIP系統(tǒng)建設提出信息化的團隊協(xié)作平臺建設需求,并著手實施。本文的撰寫也以此為契機展開對 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的分析與設計選題研究。
SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的建設
2、從 SCMCC企業(yè)團隊協(xié)作的需求來看,企業(yè)需要改善傳統(tǒng)溝通局限,系統(tǒng)地了解團隊工作開展情況;從部門級信息化需求看,企業(yè)正努力進行多樣化管理手段和工作流程,以滿足可定制化實現(xiàn)部門信息需求。為此,本文的撰寫研究從 SCMCC企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀分析入手,重點探討 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的構建和設計思路,提出更優(yōu)化的設計方案和實現(xiàn)模式,以及將帶來的效益。
本文首先在論文研究背景、意義和擬解決問題闡述的基礎上對企業(yè)信息化團隊協(xié)
3、作管理的相關理論和Web服務技術進行了細致的分析和抽象,為團隊協(xié)作平臺的構建提供了理論和技術的支持;然后從系統(tǒng)開發(fā)的實際層面出發(fā),按照系統(tǒng)開發(fā)的步驟,在明確了 SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺的定位和建設目標的前提下展開對團隊協(xié)作平臺的系統(tǒng)進行分析;緊接著根據(jù)系統(tǒng)分析的結果提出了該平臺的總體設計和詳細設計,并獲得了團隊協(xié)作平臺的設計模型;最后本文結合Web Services服務技術對SCMCC企業(yè)信息化團隊協(xié)作平臺各模塊設計的編碼實現(xiàn)進
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