海洋工程裝備供應鏈構建研究.pdf

1、隨著世界陸地資源的日漸枯竭,海洋資源開發(fā)與利用的步伐不斷加快,海洋工程裝備產業(yè)正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受世界矚目。國際海洋工程裝備產業(yè)正在向我國產業(yè)轉移,是我國海洋工程裝備產業(yè)發(fā)展的面臨機遇和挑戰(zhàn)。海洋工程裝備供應鏈就是為順應這一變化,通過與上游供應商建立長期合作關系,通過集成化管理,協(xié)同生產、建立高效的供應鏈運行機制,避免或減少不確定因素對各制造環(huán)節(jié)的延誤、浪費,達到降低系統(tǒng)總成本,縮短建造周期并提高經濟效益。

2、　　本文根據現代總裝制造的基本特征,將供應鏈理論應用于海洋工程裝備制造業(yè),提出海洋工程裝備供應鏈的發(fā)展模式,提高我國海洋工程裝備產業(yè)的核心競爭力,本文從以下幾個方面進行闡述:海洋工程裝備供應鏈結構模型設計、海洋工程裝備供應鏈協(xié)同模型、合作伙伴的選擇、海洋工程裝備供應鏈支撐體系。
　　海洋工程裝備結構模型:通過供應鏈相關理論的概述,提出海洋工程裝備供應鏈概念,并通過對海洋工程裝備構成和產業(yè)現狀進行分析,提出海洋工程裝備供應鏈相關理論

3、及構成要素,并建立基于海洋工程裝備制造企業(yè)為核心的總裝型海洋工程裝備供應鏈模型。
　　海洋工程裝備供應鏈協(xié)同模型:從上游供應商供貨不確定性及海洋工程裝備供應鏈的特點出發(fā),構建一個基于激勵措施的海洋工程裝備供應鏈協(xié)同模型,在JIT供貨系統(tǒng)下,提出利用激勵措施來調節(jié)供應商的供貨提前期,保證供應商準時交貨,增加供應商和制造商的生產與制造協(xié)同性,使海洋工程裝備供應鏈總成本最優(yōu)。
　　海洋工程裝備供應鏈合作伙伴的選擇:通過對各種合作伙

4、伴選擇方法比較,提出基于遺傳算法的供應商選擇模型,借鑒生物界的自然選擇和自然遺傳機制的隨機搜索與優(yōu)化算法,按照適者生存和優(yōu)勝劣汰的遺傳進化原理,選擇合適的合作伙伴加入供應鏈系統(tǒng)。
　　海洋工程裝備供應鏈支撐體系:從海洋工程裝備供應鏈企業(yè)的組織機構、信息技術及其供應鏈協(xié)議三個方面,對海洋工程裝備供應鏈運作的支撐進行了研究。
　　最后通過對江蘇海洋工程裝備產業(yè)現狀及發(fā)展優(yōu)勢進行分析,提出建立以骨干企業(yè)為核心、以配套模塊廠為輔助、