XX水電站“廠房隧洞工程”風(fēng)險管理研究.pdf

1、項(xiàng)目的風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險界定和風(fēng)險分析去認(rèn)識項(xiàng)目,并以此為基礎(chǔ),合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項(xiàng)目的風(fēng)險實(shí)行有效的控制、妥善處理風(fēng)險事故所造成的不利結(jié)果,以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作.風(fēng)險管理的過程包括:風(fēng)險管理計(jì)劃的編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險控制等步驟.建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理包括:風(fēng)險管理人員的專業(yè)教育,造就一批具有評價和降低項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)險的集技術(shù)知識和管理知識的人才;質(zhì)量風(fēng)

2、險管理的主要目的是,監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工人員的設(shè)計(jì)和施工工作活動,還要監(jiān)督供貨商供貨的全過程;還要對為保證建設(shè)成功而必不可少的各項(xiàng)生產(chǎn)活動的質(zhì)量的風(fēng)險進(jìn)行管理.本文就"廠房隧洞工程"的"風(fēng)險管理"進(jìn)行探索,將"風(fēng)險管理"理論與施工技術(shù)相結(jié)合,通過"風(fēng)險識別",找出本項(xiàng)目可能存在的潛在風(fēng)險,并對這些風(fēng)險進(jìn)行分析、評級,最后制定出項(xiàng)目風(fēng)險的應(yīng)對和控制措施.風(fēng)險分析是運(yùn)用風(fēng)險管理理論和管理科學(xué)的其它方法,對研究對象進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目存在著哪些潛在的

3、風(fēng)險,并且對這些風(fēng)險因素按照"后果度"進(jìn)行評定分級.針對項(xiàng)目風(fēng)險的應(yīng)對措施和控制方案,從對象來說,可以分為"總體水平項(xiàng)目風(fēng)險控制和應(yīng)對措施"、"具體項(xiàng)目風(fēng)險控制和應(yīng)對措施".二者須在施工過程中綜合使用.據(jù)"資源稀缺原理",具體風(fēng)險的選擇須根據(jù)"后果度"做出.隨著工程施工的開展,相信本文對施工的風(fēng)險防范有一定的作用.但是,我們一定要認(rèn)識到,矛盾是發(fā)展變化的,主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和矛盾的次要方面會發(fā)生轉(zhuǎn)化,因此,對于資源的配置