產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)在DC公司的應(yīng)用研究.pdf

1、在市場競爭日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業(yè)間關(guān)聯(lián)程度越來越密切的今天，要求企業(yè)行動必須快捷、靈敏，在管理的思想觀念、方式方法上不斷創(chuàng)新，對產(chǎn)品的快速創(chuàng)新、快速上市、快速變型設(shè)計、模塊化/平臺化設(shè)計等都提出了更高的要求。這些都必須借助當(dāng)代信息科技的成果，建設(shè)公司級統(tǒng)一的產(chǎn)品全生命周期管理(Product Life-cycle Management，縮寫PLM)系統(tǒng)平臺，通過IT化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，集成產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的信息、人員、價值鏈

2、，實現(xiàn)知識高度共享與重用，縮短從設(shè)計到制造的過程，降低成本，提高質(zhì)量及協(xié)同的效率。
　　 本文主要圍繞DC實施PLM系統(tǒng)項目的全過程展開分析和研究。全文分析了PLM系統(tǒng)核心功能和體系架構(gòu)，并結(jié)合DC公司的行業(yè)特征，對DC公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和不足進(jìn)行了分析，對DC公司產(chǎn)品生命周期中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)研，提出了東汽PLM項目應(yīng)用需求。同時圍繞需求制訂了項目技術(shù)方案，完成了項目總體目標(biāo)設(shè)定、信息化平臺模型建立和軟硬件部署，并實現(xiàn)