供應鏈牛鞭效應在企業(yè)中的危害與消減措施.pdf

1、隨著市場環(huán)境的不斷變化，市場競爭狀況也發(fā)生改變。當今市場競爭由企業(yè)為主的競爭模式向供應鏈為主的競爭模式轉變。在供應鏈管理中，常常存在著諸如預測不準確、需求不明確、供給不穩(wěn)定、企業(yè)間合作性與協(xié)調性差等造成的供應缺乏、生產與運輸作業(yè)不均衡、庫存居高不下、成本過高等現(xiàn)象。引起這些問題的根源有許多，但主要原因之一是牛鞭效應(Bull Whip Effect)。
　　本文通過對Rexnord公司供應鏈上下游各個節(jié)點中牛鞭效應的研究，闡述其對

2、Rexnord公司供應鏈管理，效率，成本等方面的危害。然后運用方差分析的方法對牛鞭效應的大小進行了數(shù)學界定，并推導出供應鏈牛鞭效應的產生過程。進而針對Rexnord公司的實際銷售數(shù)據(jù)和實際需求情況，采用一次指數(shù)平滑法進行預測，通過數(shù)據(jù)證明了Rexnord公司所在的供應鏈中確實存在牛鞭效應,并界定了牛鞭效應的大小，分析了該公司牛鞭效應產生的原因。針對這些原因利用庫存管理，博弈理論，預測技術等方法最大程度的緩解牛鞭效應造成的負面影響從而消減