文化企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而存在的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了衡量其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度以及組織內(nèi)各部門、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度,判斷組織各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性,都離不開一系列的評(píng)價(jià)活動(dòng)。隨著科學(xué)信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等都在發(fā)生深刻的變化,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是數(shù)量和成本的競(jìng)爭(zhēng),而是以顧客為中心,建立在以產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和人才等方面為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入追求長(zhǎng)期利益最大化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在我

2、國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)分離的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,如何準(zhǔn)確有效地評(píng)價(jià)企業(yè)管理人員所取得的成果及其向投資者提供的投資盈利,使經(jīng)營(yíng)者所獲得的報(bào)酬與其實(shí)際所取得的績(jī)效掛鉤,以達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行之有效的激勵(lì)和約束,降低委托代理成本,解決企業(yè)內(nèi)部人員控制問(wèn)題,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作速率的目的就成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論與實(shí)踐中的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,如何將企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效評(píng)價(jià)聯(lián)系起來(lái),幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),是我國(guó)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。<

3、br>  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,文化領(lǐng)域不斷有新信息新技術(shù)的加入,文化產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)迅速發(fā)展,而且在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越大。隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,它已經(jīng)成為美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。自改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以前相比有了重大的調(diào)整,綜合國(guó)力也有了大幅度的提成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整,這些都有力地推動(dòng)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,北京、上海、廣東、湖南、河北等

4、地紛紛制定規(guī)劃,出臺(tái)政策,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),制定和實(shí)施文化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升文化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是亟待研究解決的課題。
  本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、績(jī)效管理、綜合評(píng)價(jià)等理論和方法,運(yùn)用理論研究與案例分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,在分析了績(jī)效評(píng)價(jià)在文化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的作用的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了文化企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系。最后以河北省某文化企業(yè)為背景,研究了文化企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系模

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