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文檔簡(jiǎn)介
1、進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),采用團(tuán)隊(duì)這一工作方式。在現(xiàn)代企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)往往是由不同部門、不同背景的員工組成,團(tuán)隊(duì)多樣化不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極影響,而且有可能引起團(tuán)隊(duì)沖突,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效造成消極影響。如何組建團(tuán)隊(duì)并且充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)多樣化的積極作用,已經(jīng)成為管理學(xué)家和心理學(xué)家共同關(guān)注的重要問(wèn)題。此外,企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展必須不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新程度取決于團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)新績(jī)效。因此,在多樣化的團(tuán)隊(duì)中,如何減少團(tuán)隊(duì)沖突、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)
2、效已經(jīng)成為重要的課題。
本研究是采用分層線(faultline)理論的觀點(diǎn)來(lái)探究團(tuán)隊(duì)性別多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,以及性別分層線如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)沖突的中介作用影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效。研究中將團(tuán)隊(duì)沖突分成關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過(guò)程沖突,探索團(tuán)隊(duì)沖突三個(gè)維度作為中介變量產(chǎn)生的影響。本文簡(jiǎn)單介紹了團(tuán)隊(duì)多樣化、分層線、團(tuán)隊(duì)沖突和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的內(nèi)涵,論述了分層線、團(tuán)隊(duì)沖突以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)80個(gè)四人團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)研究,本研究使用SPSS統(tǒng)計(jì)
3、軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,采用t檢驗(yàn)、相關(guān)分析、方差分析、回歸分析等等統(tǒng)計(jì)方法驗(yàn)證提出的研究假設(shè)。
本研究得出以下結(jié)論:
(1)性別分層線與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。激活性別分層線對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生消極影響;沒(méi)有激活性別分層線對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效不會(huì)產(chǎn)生影響,即激活性別分層線對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為有消極影響;沒(méi)有激活性別分層線對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為無(wú)影響。
(2)性別分層線與團(tuán)隊(duì)沖突的關(guān)系。激活性別分層線會(huì)導(dǎo)致團(tuán)
4、隊(duì)沖突,關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過(guò)程沖突都顯著增多。而沒(méi)有激活性別分層線的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)沖突水平?jīng)]有明顯的變化。
(3)團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)性別分層線與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系具有部分中介作用。當(dāng)性別分層線的激活程度越高,團(tuán)隊(duì)的關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過(guò)程沖突水平就越高,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效越低;而當(dāng)性別分層線的激活程度越低,團(tuán)隊(duì)的關(guān)系沖突、任務(wù)沖突和過(guò)程沖突水平就越低,從而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效越高。
最后,本文說(shuō)明了研究中存在的不足并提出了研究的改進(jìn)意
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