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文檔簡介
1、本文以中國燃氣渦輪研究院辦公自動化(OA)系統(tǒng)的實施過程為研究對象,研究和探討業(yè)務流程再造和信息化建設有機結合的具體方法和手段,分析信息化技術手段對改善業(yè)務流程效率所能提供的支持作用和特點;結合流程再造理論,研究在辦公自動化(OA)系統(tǒng)實施過程中,改善業(yè)務流程效率的實踐方法,進而在實際的辦公自動化(OA)系統(tǒng)的實施過程中成功實現業(yè)務流程再造。
本文以系統(tǒng)的觀點和價值流理論研究流程優(yōu)化的方法和實踐,并應用在具體項目的實踐中,取得
2、了良好的效果。本課題在重新檢查和識別核心業(yè)務流程的過程中,結合信息化技術手段,研究了如何剔出不具有價值增值的活動,簡化或合并非增值的部分,剔除或減少重復出現和不需要的流程,并將具有價值增值的活動優(yōu)化組合,縮短業(yè)務周期,提高業(yè)務流程的運營效率的實踐方法。課題研究的內容將流程再造理論與信息化建設結合起來,更加有效的促進中國燃氣渦輪研究院生產管理水平的提升。
本文在對中國燃氣渦輪研究院的信息化建設基礎及 OA系統(tǒng)選型中的技術能力需求
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