北京銀行長沙分行操作風險管理優(yōu)化.pdf

1、長期以來，在商業(yè)銀行的風險管理體系中，對操作風險的重視程度和管理水平遠不及信用風險和市場風險，近些年操作風險損失事件頻頻發(fā)生，操作風險也因此得到銀行業(yè)、監(jiān)管機構以及學者的廣泛關注和高度重視，能否有效的防范和管理操作風險直接關系到商業(yè)銀行的健康發(fā)展。本文選擇對北京銀行長沙分行的操作風險管理進行研究，期望可以進一步提高北京銀行長沙分行的操作風險管理水平，對拓展我國商業(yè)銀行操作風險的理論研究也具有重要意義。
　　因此，本文從北京銀行長沙

2、分行的典型操作風險案例入手，對其操作風險及操作風險管理的現(xiàn)狀和特征進行深入的剖析。從管理理念、管理機制、技術手段等角度全面、系統(tǒng)地分析了造成該行操作風險頻發(fā)的根本原因，并從內控機制、人力資源、信息系統(tǒng)以及工作人員對操作風險的認識等方面指出該行在操作風險管理工作上存在的缺點和不足。在順應巴塞爾委員會和我國銀監(jiān)會關于操作風險管理的原則和要求的前提下，以國內外先進銀行的操作風險管理實踐為基礎，針對該行的操作風險管理，從控制環(huán)境、管理機制、內部