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文檔簡介
1、制造技術的快速發(fā)展給離散型制造企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機遇.利用先進的制造技術和管理方法提高企業(yè)生產系統(tǒng)的生產能力、生產效率和快速響應市場的能力成為增強企業(yè)競爭力的重要手段.在開放的市場環(huán)境下,競爭越來越激烈,生產系統(tǒng)的改善和生產能力的進一步提高成為許多企業(yè)的當務之急.該文在研究了離散型制造企業(yè)生產系統(tǒng)生產能力的相關理論的基礎上,利用計算機仿真方法對離散型制造企業(yè)的生產系統(tǒng)進行了建模和仿真研究,并將該方法用于企業(yè)的流程重組和IE改
2、善過程中,為企業(yè)的決策提供了科學的依據.該文主要進行了以下幾個方面的研究:1、分析離散型制造企業(yè)面臨的新情況,闡明生產系統(tǒng)的功能和結構,對離散型制造企業(yè)生產系統(tǒng)生產能力的研究內容和現(xiàn)狀進行分析,提出該課題的主要研究內容.2、在系統(tǒng)地研究生產系統(tǒng)生產能力的計算和分析方法后,設計了用Excel表快速計算粗能力的方法;給出不同生產方式下的產能分析方法,并提出產能與負荷平衡的策略.3、比較和分析MRPII/ERP的能力需求計劃(CRP)方法與計
3、算機仿真方法在生產系統(tǒng)中的應用特點,指出計算機仿真方法的優(yōu)勢,并用Ithink仿真軟件對企業(yè)生產系統(tǒng)生產能力進行了仿真研究.4、以A公司的生產系統(tǒng)為背景,在對生產系統(tǒng)生產能力分析的基礎上建立了仿真模型,模擬了在采購周期、加工時間、調整時間以及返工率、廢品率、機械開工率等因素作用下生產系統(tǒng)的產量、產出率和在制品數(shù)量的變化情況.5、研究在裝配階段生產能力的變化情況,通過仿真優(yōu)化后確定合理作業(yè)人員數(shù)量.最后,總結了該文的研究工作,對生產系統(tǒng)的
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