農(nóng)村中小金融機構風險控制體系建設的研究——以寧鄉(xiāng)農(nóng)商行為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和農(nóng)村經(jīng)濟的日益發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等農(nóng)村中小金融機構得到了快速的發(fā)展。但是與其他金融機構相比，農(nóng)村中小金融機構所面臨內(nèi)外部的風險比較大，其自身把控風險的能力也比較脆弱，這就阻礙了農(nóng)村中小金融機構的壯大發(fā)展，影響了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定。分析農(nóng)村中小金融機構的內(nèi)外部風險，構建風險控制體系，對農(nóng)村中小金融機構后期的發(fā)展有著比較重大的意義。
　　本文在歸納分析國內(nèi)外學

2、者研究成果的基礎上，首先從理論上分析農(nóng)村中小金融機構中存在的內(nèi)外部風險形式，包括操作風險、技術風險、制度風險、道德風險、市場風險和信用風險等，并探索這些風險存在的原因，進一步說明構建農(nóng)村中小金融機構風險控制體系的必要性及意義。其次，以湖南寧鄉(xiāng)農(nóng)村商業(yè)銀行推進風控體系建設的實踐為例，系統(tǒng)闡述了寧鄉(xiāng)農(nóng)村商業(yè)銀行建設全面風險控制體系存在的問題及實踐措施。最后，根據(jù)寧鄉(xiāng)農(nóng)商行實施風險控制體系建設的啟示，從農(nóng)村中小金融機構、監(jiān)管部門及政府內(nèi)外兩個