哈藥集團股份有限公司治理問題研究.pdf

1、在我國,對現(xiàn)代公司治理的重視始于我國公有制企業(yè)逐步向民營化轉(zhuǎn)變、公有制企業(yè)逐漸公司化的進程當(dāng)中,在這一進程當(dāng)中,資本市場的發(fā)展充當(dāng)了重要的角色。通過資本市場,我國的上市公司開始逐步尋找到一個有效的公司治理的平臺,同時,股市的傳導(dǎo)效應(yīng)也將公司治理的效果放大許多倍。但是,目前我們還需清醒的認識到,由于我國市場經(jīng)濟尚處于初步建立階段,向成熟的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變還需要一個漫長的過程,我國證券市場的不完善、公司治理方面的經(jīng)驗不足等原因都決定了我國上市公

2、司在公司治理方面還存在著很多的不足之處。
　　哈藥集團股份有限公司作為一個有實力的公司,經(jīng)過長時間的發(fā)展已經(jīng)具有一定的實力。但是,公司的發(fā)展受公司治理問題的制約,已經(jīng)面臨較為嚴重的問題,通過本文的研究,對哈藥集團股份有限公司的公司治理現(xiàn)狀進行梳理,發(fā)現(xiàn)公司治理過程中存在的主要問題并提出相關(guān)意見和建議,有利于提高哈藥集團股份有限公司的公司治理水平,能夠為哈藥集團股份有限公司打造一流的企業(yè),取得長足的發(fā)展提供一定的理論和實際支持。因此

3、,本文的研究具有一定的現(xiàn)實意義。
　　本文通過對國內(nèi)外有關(guān)公司治理方面的理論進行了梳理,以哈藥集團股份有限公司為例,深入探討了市場經(jīng)濟條件下的我國的公司治理問題。通過對所有權(quán)結(jié)構(gòu)理論、價格機制替代理論、委托——代理理論等公司治理的經(jīng)典理論進行分析,為我國上市公司進行公司治理提供了理論上的支持;通過對該公司在公司治理方面存在的問題進行分析,提出了完善我國股份有限公司公司治理問題的對策措施,有利于推動我國股份有限公司公司治理整體步伐向