供應商選擇決策及其支持系統(tǒng)開發(fā)研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩116頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著供應鏈管理概念逐漸深入到企業(yè)經(jīng)營管理活動中,企業(yè)越來越重視供應鏈的整體競爭力,這使得企業(yè)也更加注供應商選擇及管理。目前在供應商評價指標體系構建與管理上,主要是根據(jù)經(jīng)驗總結提取出某種物料的評價體系,再對指標做一個簡單的打分,配合主觀判斷來完成供應商的選擇。這種方法對指標間關系比較簡單,供應商差別較大情況是可行的,但是當供應商評價指標比較多,相互間關系比較復雜,憑簡單打分和主觀判斷往往難以得到合理的評價結果。在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中,很多

2、企業(yè)對供應商的選擇主要在基本信息管理以及對歷史交易情況作記錄,這些信息是企業(yè)選擇供應商時的參考信息??偟膩碚f,整個供應商選擇決策缺乏標準性、客觀性和系統(tǒng)性。為提高競爭力,企業(yè)需要建立一套完整科學的供應商選擇決策支持系統(tǒng)。本文以此為出發(fā)點,在對相關理論與方法研究基礎上,結合信息技術,開發(fā)出具有可操作性的供應商選擇決策支持系統(tǒng),對企業(yè)來說具有極為重要的現(xiàn)實意義。
  本文首先分析了目前決策支持系統(tǒng)的研究內容和未來趨勢,提出供應商選擇決

3、策支持系統(tǒng)所采用的決策支持系統(tǒng)理論思想,分析目前供應商選擇決策的研究現(xiàn)狀與不足,提出本文研究的重點之一:“運用遞階層次結構模型構建供應商選擇系統(tǒng)層次結構”,引出了供應商選擇決策支持系統(tǒng)開發(fā)的必要性。其次分析了供應商評價指標體系建立過程,詳細介紹了如何運用遞階層次結構模型構建供應商評價指標體系。接著,研究了如何運用AHP和ELCTREIII兩種多屬性決策方法來完成供應商選擇評價。最后,在前述理論研究的基礎上,借助計算機仿真技術研發(fā)了供應商

4、選擇決策支持系統(tǒng)。
  本文的主要貢獻在于:將遞階層次結構模型融入到了供應商選擇決策支持系統(tǒng)中,目前該系統(tǒng)能夠完成十級層次構建,實現(xiàn)復雜決策因素科學整理和劃分,實現(xiàn)了供應商評價指標體系的靈活、科學構建。編程實現(xiàn)了多級AHP權重計算和完整性驗證;實現(xiàn)了基于客觀賦權的ELECTREIII方法在供應商選擇決策中的應用,提高了決策方法的實用性和結果的客觀性;兩種方法給決策者以更多結合實際情況的選擇余地,增加了決策者選擇的靈活性。理論與實際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論