2283.定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式探討_第1頁
已閱讀1頁,還剩69頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)號學(xué)號201391300102密級題目:定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式探英文題目:TheResearchofEmarketingModelOfCustomizedClothing姓名:凱瑟琳專業(yè):設(shè)計學(xué)導(dǎo)師:張浩二0一五年十二月二0一五年十二月碩士研究生學(xué)位論文碩士研究生學(xué)位論文北京服裝學(xué)院碩士學(xué)位論文I定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式探討摘要定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷是當(dāng)今時尚的象征與服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個趨勢,本研究以淘寶網(wǎng)絡(luò)營銷指數(shù)、淘寶魔方指數(shù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合對

2、愛定網(wǎng)等服裝定制平臺網(wǎng)站、天貓等電子商務(wù)平臺以及獨立的服裝定制工作室等服裝定制電商營銷情況,對服裝定制電商與服裝定制客戶群進(jìn)行購銷背景分析;本研究還進(jìn)行了中外定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式的差異,為服裝電商進(jìn)行營銷策略的制定以及消費者服裝定制提供參考。服裝定制電商與客戶群研究結(jié)果提示(1)中國通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行服裝定制商業(yè)活動電商眾多,但多數(shù)從事中低端服裝產(chǎn)品定制。(2)定制模式多為客戶來圖定制或來料加工定制,未發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服裝定制電商的優(yōu)越性;(3)服裝

3、定制地區(qū)客戶地理分布與經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相吻合,但定制成交指數(shù)與搜索指數(shù)不完全相同,二線省市排名較一線城市更靠前。(4)依據(jù)買家網(wǎng)齡劃分的搜索指數(shù)喜好程度由新手最低,而成交指數(shù)則與搜索指數(shù)相反,初級為最高。(5)對按購買物品價格高低區(qū)分消費層次人群分析結(jié)果表明搜索指數(shù)與成交指數(shù)基本一致,對服裝定制感興趣的消費人群以中偏高消費層次人群為主。中外定制服裝網(wǎng)絡(luò)營銷模式的差異比較結(jié)果提示:國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服裝定制營額銷以中低端定制為主,營運方式尚待完善;高端

4、定制仍處萌芽狀態(tài),與西方發(fā)達(dá)國家的服裝定制相比有著巨大差距,主要存在的問題有:(1)絕大多數(shù)國內(nèi)服裝定制電商將顧客群定位在中低端,忽略了對高端服裝定制的需求和潛在商機。(2)中國缺少的是耳熟能詳?shù)玫焦娬J(rèn)可的中國高端服裝定制品牌。(3)服裝定制創(chuàng)新不足,未突破遠(yuǎn)程量衣、試衣系統(tǒng)的的瓶頸。(4)服裝網(wǎng)絡(luò)定制在移動網(wǎng)絡(luò)APP與微信營銷中明顯處于劣勢。(5)服裝制衣技術(shù)與用料存在質(zhì)量與誠信問題。(6)服裝網(wǎng)絡(luò)定制缺少消費者與設(shè)計師、消費者與消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論