曼昆經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(中文版)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理10</p><p>  人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策11</p><p>  原理一:人們面臨交替關(guān)系11</p><p>  原理二:某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西12</p><p>  原理三:理性人考慮邊際量12</p><p>  原理四:人們會(huì)對(duì)激勵(lì)作出反

2、應(yīng)13</p><p>  人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?4</p><p>  原理五:貿(mào)易能使每個(gè)人狀況更好14</p><p>  原理六:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法14</p><p>  原理七:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果15</p><p>  整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行15</p><p&

3、gt;  原理八:一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力15</p><p>  原理九:當(dāng)政府發(fā)行了過(guò)多貨幣時(shí),物價(jià)上升16</p><p>  原理十:社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期交替關(guān)系17</p><p><b>  結(jié)論17</b></p><p><b>  內(nèi)容提要18</

4、b></p><p>  第二章 像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考19</p><p>  作為科學(xué)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家19</p><p>  科學(xué)方法:觀察、理論和進(jìn)一步觀察20</p><p><b>  假設(shè)的作用20</b></p><p><b>  經(jīng)濟(jì)模型21</b>

5、;</p><p>  微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)24</p><p>  作為決策者的經(jīng)濟(jì)學(xué)家25</p><p>  實(shí)證分析與規(guī)范分析25</p><p>  華盛頓的經(jīng)濟(jì)學(xué)家26</p><p>  為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家意見(jiàn)分歧26</p><p>  科學(xué)判斷的不同27</p&

6、gt;<p><b>  價(jià)值觀的不同27</b></p><p>  不懂裝懂的人和古怪的人27</p><p><b>  感覺(jué)與現(xiàn)實(shí)28</b></p><p><b>  出發(fā)吧!29</b></p><p><b>  內(nèi)容提要29&

7、lt;/b></p><p>  第三章 相互依存性與貿(mào)易的好處30</p><p>  一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言31</p><p><b>  生產(chǎn)可能性31</b></p><p><b>  專(zhuān)業(yè)化與貿(mào)易32</b></p><p><b>  比較優(yōu)

8、勢(shì)原理34</b></p><p><b>  絕對(duì)優(yōu)勢(shì)35</b></p><p>  機(jī)會(huì)成本和比較優(yōu)勢(shì)35</p><p>  比較優(yōu)勢(shì)與貿(mào)易36</p><p>  比較優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用36</p><p>  邁克爾·喬丹應(yīng)該自己修剪草坪?jiǎn)幔?6</p&

9、gt;<p>  美國(guó)應(yīng)該與其他國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易嗎?37</p><p><b>  參考資料37</b></p><p><b>  結(jié)論38</b></p><p><b>  內(nèi)容提要38</b></p><p>  第四章 供給與需求的市場(chǎng)力量39

10、</p><p><b>  市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)39</b></p><p><b>  競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)39</b></p><p>  競(jìng)爭(zhēng):完全及其他40</p><p><b>  需求40</b></p><p>  個(gè)人需求的決定因素40</

11、p><p>  需求表與需求曲線41</p><p><b>  其他條件相同42</b></p><p>  市場(chǎng)需求與個(gè)人需求42</p><p>  需求曲線的移動(dòng)43</p><p>  案例研究 減少香煙需求量的兩種方法44</p><p><b>

12、;  供 給44</b></p><p>  個(gè)人供給的決定因素44</p><p>  供給表與供給曲線45</p><p>  市場(chǎng)供給與個(gè)人供給45</p><p>  供給曲線的移動(dòng)46</p><p>  供給與需求的結(jié)合46</p><p><b>

13、  均 衡46</b></p><p>  分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟47</p><p><b>  結(jié)論49</b></p><p><b>  內(nèi)容提要49</b></p><p>  第五章 彈性及其應(yīng)用51</p><p><b>  需

14、求彈性51</b></p><p>  需求價(jià)格彈性及其決定因素51</p><p>  計(jì)算需求價(jià)格彈性52</p><p>  參考資料:用中點(diǎn)法計(jì)算彈性53</p><p>  需求曲線的變化53</p><p>  總收益與價(jià)格的需求彈性55</p><p>  

15、案例研究 博物館門(mén)票的定價(jià)55</p><p><b>  需求收入彈性56</b></p><p>  參考資料:需求曲線的彈性和總收益56</p><p>  新聞?wù)?收費(fèi)道路的彈性56</p><p><b>  供給彈性58</b></p><p>  供

16、給價(jià)格彈性及其決定因素58</p><p>  計(jì)算供給價(jià)格彈性58</p><p>  供給曲線的變化59</p><p>  供給、需求和彈性的三種應(yīng)用60</p><p>  農(nóng)業(yè)的好消息能是農(nóng)民的壞消息嗎?60</p><p>  為什么石油輸出國(guó)組織不能保持石油的高價(jià)格?62</p>

17、<p>  禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪?63</p><p>  第六章 供給、需求與政府政策66</p><p><b>  價(jià)格控制66</b></p><p>  價(jià)格上限如何影響市場(chǎng)結(jié)果67</p><p>  案例研究 加油站前的長(zhǎng)隊(duì)68</p><p> 

18、 案例研究 短期與長(zhǎng)期租金控制69</p><p>  新聞?wù)?紐約市的租金控制70</p><p>  價(jià)格下限如何影響市場(chǎng)結(jié)果71</p><p>  案例研究 最低工資71</p><p>  對(duì)價(jià)格控制的評(píng)價(jià)73</p><p><b>  稅 收73</b></p&g

19、t;<p>  向買(mǎi)者征稅如何影響市場(chǎng)結(jié)果74</p><p>  向賣(mài)者征稅如何影響市場(chǎng)結(jié)果75</p><p>  案例研究 國(guó)會(huì)能分配工資稅的負(fù)擔(dān)嗎?76</p><p>  彈性與稅收歸宿77</p><p>  案例研究 誰(shuí)支付奢侈品稅?77</p><p><b>  結(jié)論

20、78</b></p><p><b>  內(nèi)容提要78</b></p><p>  第七章 消費(fèi)者、生產(chǎn)者與市場(chǎng)效率79</p><p><b>  消費(fèi)者剩余79</b></p><p><b>  支付意愿79</b></p><p

21、>  用需求曲線衡量消費(fèi)者剩余80</p><p>  低價(jià)格如何增加消費(fèi)者剩余82</p><p><b>  生產(chǎn)者剩余84</b></p><p>  成本與賣(mài)者的意愿84</p><p>  用供給曲線衡量生產(chǎn)者剩余84</p><p>  高價(jià)格如何增加生產(chǎn)者剩余86&

22、lt;/p><p><b>  市場(chǎng)效率87</b></p><p>  仁慈的社會(huì)計(jì)劃者87</p><p>  參考資料:市場(chǎng)中看不見(jiàn)的手88</p><p>  市場(chǎng)均衡的評(píng)價(jià)88</p><p>  新聞?wù)?倒賣(mài)門(mén)票90</p><p>  結(jié)論:市場(chǎng)效率與

23、市場(chǎng)失靈91</p><p><b>  內(nèi)容提要92</b></p><p>  第八章 應(yīng)用:稅收的代價(jià)93</p><p>  稅收的無(wú)謂損失93</p><p>  稅收如何影響市場(chǎng)參與者94</p><p>  無(wú)謂損失與貿(mào)易的好處96</p><p>

24、;  無(wú)謂損失的決定因素97</p><p>  案例研究 對(duì)勞動(dòng)征稅的無(wú)謂損失98</p><p>  案例研究 亨利·喬治和土地稅99</p><p>  無(wú)謂損失和稅收收入隨稅收變動(dòng)而變動(dòng)100</p><p>  案例研究 拉伐曲線和供給學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)101</p><p>  新聞?wù)?

25、烏克蘭應(yīng)該降低稅率來(lái)增加稅收收入嗎?102</p><p><b>  結(jié)論103</b></p><p><b>  內(nèi)容提要104</b></p><p>  第九章 應(yīng)用:國(guó)際貿(mào)易105</p><p>  貿(mào)易的決定因素105</p><p>  沒(méi)有貿(mào)易時(shí)

26、的均衡105</p><p>  參考資料:比較價(jià)格和比較優(yōu)勢(shì)106</p><p>  世界價(jià)格和比較憂勢(shì)107</p><p>  貿(mào)易的贏家和輸家107</p><p>  出口國(guó)的得失107</p><p>  進(jìn)口國(guó)的得失109</p><p><b>  關(guān)稅的

27、影響111</b></p><p>  進(jìn)口限額的影響113</p><p>  貿(mào)易政策的結(jié)論114</p><p>  各種限制貿(mào)易的觀點(diǎn)115</p><p><b>  工作崗位論115</b></p><p><b>  國(guó)家安全論116</b&g

28、t;</p><p><b>  幼稚產(chǎn)業(yè)論116</b></p><p>  新聞?wù)?,北美自由貿(mào)易協(xié)定和墨西哥的西紅柿116</p><p>  不公平競(jìng)爭(zhēng)論117</p><p>  作為討價(jià)還價(jià)籌碼的保護(hù)論118</p><p>  新聞?wù)?雞肉人侵118</p>

29、<p>  案例研究 關(guān)貿(mào)總協(xié)定和實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的多邊方法119</p><p><b>  結(jié)論119</b></p><p><b>  內(nèi)容提要120</b></p><p>  第十章 外部性121</p><p>  外部性和市場(chǎng)無(wú)效率122</p>

30、<p>  福利經(jīng)濟(jì)學(xué):概述122</p><p>  生產(chǎn)中的負(fù)外部性123</p><p>  生產(chǎn)中的正外部性124</p><p>  案例研究 關(guān)于技術(shù)政策的爭(zhēng)論124</p><p>  消費(fèi)的外部性125</p><p>  外部性的私人解決方法126</p>&l

31、t;p>  私人解決方法的類(lèi)型126</p><p>  新聞?wù)?一位憤怒的公民在呼吁126</p><p><b>  科斯定理127</b></p><p>  為什么私人解決方法并不是總有效128</p><p>  針對(duì)外部性的公共政策128</p><p><b

32、>  管制128</b></p><p>  庇古稅和補(bǔ)貼129</p><p>  新聞?wù)?實(shí)施中的污染許可證131</p><p>  對(duì)污染經(jīng)濟(jì)分析的批評(píng)132</p><p><b>  結(jié)論133</b></p><p><b>  內(nèi)容提要1

33、33</b></p><p>  第十一章 公共物品和共有資源134</p><p>  不同類(lèi)型的物品134</p><p><b>  公共物品136</b></p><p><b>  搭便車(chē)問(wèn)題136</b></p><p>  一些重要的公共物

34、品136</p><p>  案例研究 燈塔是公共物品嗎?137</p><p>  成本-收益分析是一個(gè)難題138</p><p>  案例研究 一條生命值多少錢(qián)?138</p><p><b>  共有資源139</b></p><p>  共有地的悲劇139</p>

35、;<p>  案例研究 資本主義、共產(chǎn)主義以及集體資源140</p><p>  一些重要的共有資源存140</p><p>  新聞?wù)?新加坡解決道路擁擠的方法141</p><p>  新聞?wù)?黃石公園應(yīng)該像迪斯尼樂(lè)園一樣收費(fèi)嗎?142</p><p>  案例研究 為什么黃牛沒(méi)有絕種143</p&g

36、t;<p><b>  結(jié)論144</b></p><p><b>  內(nèi)容提要144</b></p><p>  第十二章 稅制的設(shè)計(jì)145</p><p>  美國(guó)政府的財(cái)政概況146</p><p><b>  聯(lián)邦政府146</b></p&

37、gt;<p>  州與地方政府148</p><p><b>  稅收和效率149</b></p><p><b>  無(wú)謂損失150</b></p><p>  案例研究 應(yīng)該對(duì)收入征稅,還是應(yīng)該對(duì)消費(fèi)征稅?150</p><p><b>  管理負(fù)擔(dān)151&l

38、t;/b></p><p>  新聞?wù)?小企業(yè)和稅法151</p><p>  邊際稅率與平均稅率152</p><p><b>  定額稅152</b></p><p><b>  稅收與平等153</b></p><p><b>  受益原則

39、153</b></p><p>  能力納稅原則153</p><p>  案例研究 如何分配稅收負(fù)擔(dān)154</p><p>  案例研究 橫向平等與結(jié)婚稅155</p><p>  稅收歸宿與稅收平等156</p><p>  案例研究 誰(shuí)支付公司所得稅156</p><

40、;p>  案例研究 單一稅率稅157</p><p>  結(jié)論:平等與效率之間的交替158</p><p><b>  內(nèi)容提要158</b></p><p>  第十三章 生產(chǎn)成本159</p><p><b>  什么是成本159</b></p><p&g

41、t;  總收益、總成本和利潤(rùn)160</p><p>  作為機(jī)會(huì)成木的成本160</p><p>  作為一種機(jī)會(huì)成本的資本成本161</p><p>  經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)161</p><p><b>  生產(chǎn)與成本162</b></p><p><b>  生產(chǎn)函數(shù)16

42、2</b></p><p>  從生產(chǎn)函數(shù)到總成本曲線163</p><p>  成本的各種衡量164</p><p>  固定成本與可變成本165</p><p>  平均成本與邊際成本166</p><p>  成本曲線及其形狀166</p><p>  典型的成木曲線

43、168</p><p>  短期與長(zhǎng)期成本170</p><p><b>  結(jié)論171</b></p><p><b>  內(nèi)容提要171</b></p><p>  第十四章 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的企業(yè)171</p><p>  什么是競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?172</p>

44、;<p><b>  競(jìng)爭(zhēng)的含義172</b></p><p>  競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的收益173</p><p>  利潤(rùn)最大化與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的供給曲線174</p><p>  一個(gè)簡(jiǎn)單的利潤(rùn)最大化例子174</p><p>  邊際成本曲線和企業(yè)的供給曲線175</p><p> 

45、 企業(yè)的短期停止?fàn)I業(yè)決策176</p><p>  案例研究 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場(chǎng)177</p><p>  參考資料 覆水難收與沉沒(méi)成本178</p><p>  企業(yè)進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期決策178</p><p>  用我們的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)圖形來(lái)衡量利潤(rùn)179</p><p>  競(jìng)爭(zhēng)市

46、場(chǎng)的供給曲線180</p><p>  有固定數(shù)量企業(yè)的市場(chǎng)180</p><p>  有進(jìn)入與退出的市場(chǎng)供給181</p><p>  參考資料 如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)獲得零利潤(rùn),為什么它們還在經(jīng)營(yíng)?182</p><p>  短期與長(zhǎng)期需求移動(dòng)182</p><p>  為什么長(zhǎng)期供給曲線會(huì)向右上方傾斜183&

47、lt;/p><p><b>  結(jié)論184</b></p><p><b>  內(nèi)容提要184</b></p><p>  第十五章 壟斷185</p><p>  為什么會(huì)產(chǎn)生壟斷186</p><p><b>  壟斷資源186</b><

48、;/p><p>  案例研究 德比爾的鉆石壟斷186</p><p>  政府創(chuàng)造的壟斷186</p><p><b>  自然壟斷187</b></p><p>  壟斷者如何作出生產(chǎn)與定價(jià)決策188</p><p><b>  壟斷與競(jìng)爭(zhēng)188</b></p

49、><p>  壟斷者的收益189</p><p><b>  利潤(rùn)最大化190</b></p><p>  參考資料 為什么壟斷者沒(méi)有供給曲線192</p><p><b>  壟斷的利潤(rùn)192</b></p><p>  案例研究 壟斷藥品與無(wú)品牌藥品193<

50、;/p><p>  壟斷的福利代價(jià)193</p><p><b>  無(wú)謂損失194</b></p><p>  壟斷的利潤(rùn):一種社會(huì)代價(jià)嗎?195</p><p>  對(duì)壟斷的公共政策196</p><p>  用反托拉斯法增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)196</p><p><b

51、>  管制196</b></p><p>  新聞?wù)?波音的市場(chǎng)勢(shì)力197</p><p><b>  公有制198</b></p><p><b>  無(wú)所作為198</b></p><p><b>  價(jià)格歧視200</b></p>

52、<p>  關(guān)于定價(jià)的一個(gè)寓言200</p><p>  這個(gè)故事的寓意201</p><p>  價(jià)格歧視分析201</p><p>  價(jià)格歧視的例子202</p><p>  新聞?wù)?選拔最優(yōu)壟斷者203</p><p>  結(jié)論:壟斷的普遍性205</p><p&

53、gt;<b>  內(nèi)容提要205</b></p><p>  第十六章 寡頭206</p><p>  在壟斷和完全競(jìng)爭(zhēng)之間206</p><p>  只有少數(shù)幾個(gè)賣(mài)者的市場(chǎng)207</p><p><b>  雙頭的例子207</b></p><p>  競(jìng)爭(zhēng)、壟

54、斷和卡特爾208</p><p><b>  寡頭的均衡209</b></p><p>  寡頭數(shù)量如何影響市場(chǎng)結(jié)果210</p><p>  案例研究 歐佩克和世界石油市場(chǎng)210</p><p>  新聞?wù)?歐佩克中的爭(zhēng)執(zhí)211</p><p>  博弈論與合作經(jīng)濟(jì)學(xué)212&l

55、t;/p><p>  囚犯的兩難處境212</p><p>  作為囚犯兩難處境的寡頭213</p><p>  新聞?wù)?現(xiàn)代海盜214</p><p>  囚犯兩難處境的其他例子215</p><p>  囚犯的兩難處境與社會(huì)福利217</p><p>  為什么人們有時(shí)能合作21

56、8</p><p>  案例研究 囚犯兩難處境的比賽218</p><p>  針對(duì)寡頭的公共政策219</p><p>  貿(mào)易限制與反托拉斯法219</p><p>  案例研究 一次違法的通話219</p><p>  關(guān)于反托拉斯政策的爭(zhēng)論220</p><p>  新聞?wù)?/p>

57、錄 玩具反斗城是反競(jìng)爭(zhēng)的嗎?221</p><p><b>  結(jié)論222</b></p><p><b>  內(nèi)容提要222</b></p><p>  第十七章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)224</p><p>  有差別產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)224</p><p>  短期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企

58、業(yè)225</p><p><b>  長(zhǎng)期均衡225</b></p><p>  壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)226</p><p>  壟斷競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)福利227</p><p>  參考資料:過(guò)剩生產(chǎn)能力是個(gè)社會(huì)問(wèn)題嗎?228</p><p><b>  廣告228</b>

59、;</p><p>  關(guān)于廣告的爭(zhēng)論229</p><p>  案例研究 廣告與眼鏡的價(jià)格229</p><p>  作為質(zhì)量信號(hào)的廣告230</p><p><b>  品牌231</b></p><p>  案例研究 共產(chǎn)主義下的品牌231</p><p&g

60、t;  新聞?wù)?電視網(wǎng)也有品牌232</p><p><b>  結(jié)論233</b></p><p><b>  內(nèi)容提要233</b></p><p>  第十八章 生產(chǎn)要素市場(chǎng)234</p><p>  企業(yè)的勞動(dòng)需求234</p><p>  競(jìng)爭(zhēng)的、利潤(rùn)

61、最大化的企業(yè)235</p><p>  生產(chǎn)函數(shù)與勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量235</p><p>  邊際產(chǎn)量值和勞動(dòng)需求236</p><p>  參考資料 投入需求與產(chǎn)量供給:同一枚硬幣的兩面237</p><p>  勞動(dòng)市場(chǎng)的均衡238</p><p>  均衡的邊際生產(chǎn)率238</p><

62、;p>  勞動(dòng)供給的移動(dòng)239</p><p>  勞動(dòng)需求的移動(dòng)239</p><p>  案例研究 生產(chǎn)率與工資240</p><p>  其他生產(chǎn)要素:土地和資本241</p><p>  土地和資本市場(chǎng)的均衡242</p><p>  參考資料 資本收入的各種形式242</p>

63、<p>  生產(chǎn)要素之間的聯(lián)系243</p><p>  案例研究 黑死病的經(jīng)濟(jì)學(xué)243</p><p><b>  結(jié)論244</b></p><p><b>  內(nèi)容提要244</b></p><p>  第十九章 收入與歧視245</p><p>

64、  決定均衡工資的若干因素245</p><p>  補(bǔ)償性工資差別245</p><p><b>  人力資本246</b></p><p>  案例研究 日益增加的技能價(jià)值246</p><p>  能力、努力和機(jī)遇247</p><p>  案例研究 漂亮的收益248<

65、/p><p>  教育的另一種觀點(diǎn):信號(hào)248</p><p>  案例研究人力資本、天賦能力及義務(wù)教育249</p><p>  超級(jí)明星現(xiàn)象250</p><p><b>  歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)250</b></p><p>  勞動(dòng)市場(chǎng)歧視的衡量250</p><p>

66、  雇主的歧視行為251</p><p>  案例研究 電車(chē)上的種族隔離與利潤(rùn)動(dòng)機(jī)252</p><p>  顧客與政府的歧視行為252</p><p>  案例研究 體育運(yùn)動(dòng)中的歧視行為253</p><p>  新聞?wù)浤腥?、女人與工資253</p><p>  縮小中的工資差距253</p&

67、gt;<p>  關(guān)于同工同酬的爭(zhēng)論254</p><p><b>  結(jié)論255</b></p><p><b>  內(nèi)容提要255</b></p><p>  第二十章 收入分配257</p><p>  不平等的衡量257</p><p>  美

68、國(guó)的收入不平等257</p><p>  案例研究 婦女運(yùn)動(dòng)與收入分配259</p><p>  案例研究 世界各國(guó)的收入不平等259</p><p><b>  貧困率260</b></p><p>  衡量不平等中的問(wèn)題261</p><p>  新聞?wù)?正確衡量了貧困率嗎?

69、261</p><p><b>  經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性263</b></p><p>  收入再分配的政治哲學(xué)263</p><p><b>  功利主義263</b></p><p><b>  自由主義264</b></p><p>  自由意志主

70、義265</p><p>  減少貧困的政策266</p><p><b>  最低工資法266</b></p><p><b>  福利266</b></p><p><b>  負(fù)所得稅267</b></p><p>  新聞?wù)?199

71、6年的福利改革267</p><p>  實(shí)物轉(zhuǎn)移支付268</p><p>  反貧窮計(jì)劃和工作激勵(lì)269</p><p>  新聞?wù)?儲(chǔ)蓄與福利270</p><p><b>  結(jié)論271</b></p><p><b>  內(nèi)容提要271</b><

72、;/p><p>  第二十一章 消費(fèi)者選擇理論272</p><p>  預(yù)算約束:消費(fèi)者買(mǎi)得起什么272</p><p>  偏好:消費(fèi)者想要什么274</p><p>  用無(wú)差異曲線代表偏好274</p><p>  無(wú)差異曲線的四個(gè)特征275</p><p>  兩種極端的無(wú)差異

73、曲線例子277</p><p><b>  參考資料278</b></p><p>  效用:表示消費(fèi)者偏好的另一種方法278</p><p>  最優(yōu)化:消費(fèi)者選擇什么278</p><p>  消費(fèi)者的最優(yōu)選擇278</p><p>  收入變動(dòng)如何影響消費(fèi)者的選擇279</

74、p><p>  價(jià)格變動(dòng)如何影響消費(fèi)者的選擇281</p><p>  收入效應(yīng)與替代效應(yīng)281</p><p>  需求曲線的推導(dǎo)283</p><p><b>  四種應(yīng)用283</b></p><p>  所有的需求曲線都向右下方傾斜嗎?283</p><p>

75、  工資如何影響勞動(dòng)供給?284</p><p>  案例研究 勞動(dòng)供給的收入效應(yīng):287</p><p>  歷史趨勢(shì)、彩票贏家及卡內(nèi)基的猜測(cè)287</p><p>  利率如何影響家庭儲(chǔ)蓄?287</p><p>  窮人喜歡接受現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付還是實(shí)物轉(zhuǎn)移支付?289</p><p>  結(jié)論:人們真的這

76、樣想嗎?290</p><p><b>  內(nèi)容提要291</b></p><p>  第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理</p><p><b>  在本章中你將——</b></p><p>  知道經(jīng)濟(jì)學(xué)研究稀缺性資源配置</p><p>  考察人們面臨的一些交替關(guān)系</

77、p><p><b>  知道機(jī)會(huì)成本的含義</b></p><p>  懂得在作出決策時(shí)如何運(yùn)用邊際推理</p><p>  討論激勵(lì)如何影響人們的行為</p><p>  考慮為什么人們或國(guó)家之間的交易可以使各方面受益</p><p>  討論為什么市場(chǎng)是一種良好的、但并不是完善的資源配置方式<

78、;/p><p>  了解是什么因素決定著整體經(jīng)濟(jì)中的某些趨勢(shì)</p><p>  經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞來(lái)源于希臘語(yǔ),其意為“管理一個(gè)家庭的人”。乍一看,這個(gè)起源似乎有點(diǎn)奇特。但事實(shí)上,家庭和經(jīng)濟(jì)有著許多共同之處。</p><p>  一個(gè)家庭面臨著許多決策。它必須決定哪些家庭成員去做什么.以及作為回報(bào)每個(gè)家庭成員能得到什么:誰(shuí)做晚飯?誰(shuí)洗衣服?誰(shuí)在晚餐時(shí)多得到一塊甜點(diǎn)?誰(shuí)有權(quán)選擇

79、看什么電視節(jié)目?簡(jiǎn)言之,家庭必須考慮到每個(gè)成員的能力、努力和愿望,以在各個(gè)成員中配置稀缺資源。</p><p>  和家庭一樣,一個(gè)社會(huì)也面臨著許多決策。一個(gè)社會(huì)必須決定將要做哪些工作和誰(shuí)做這些工作。社會(huì)需要一些人種糧食,另一些人做衣服,還有一些人設(shè)計(jì)電腦軟件。一旦社會(huì)分配人們(以及土地、建筑物和機(jī)器)去做各種工作,它還應(yīng)該分配他們生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量。社會(huì)必須決定誰(shuí)將吃魚(yú)子醬而誰(shuí)將吃土豆。它還必須決定誰(shuí)將開(kāi)保時(shí)捷

80、跑車(chē)而誰(shuí)將坐公共汽車(chē)。</p><p>  由于資源稀缺,社會(huì)資源的管理就是重要的。稀缺性是指社會(huì)提供的東西少于人們想擁有的。正如一個(gè)家庭不能給每個(gè)成員想要的每一件東西一樣,一個(gè)社會(huì)也不能給每個(gè)人以他們向往的最高生活水平。</p><p>  經(jīng)濟(jì)學(xué)研究社會(huì)如何管理自己的稀缺資源。在大多數(shù)社會(huì)中,資源并不是由一個(gè)中央計(jì)劃者來(lái)配置,而是通過(guò)千百萬(wàn)家庭和企業(yè)的共同行動(dòng)來(lái)配置的。因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家研

81、究人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策:他們工作多少,購(gòu)買(mǎi)什么,儲(chǔ)蓄多少,以及如何把儲(chǔ)蓄用于投資。經(jīng)濟(jì)學(xué)家還研究人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?。例如,?jīng)濟(jì)學(xué)家探討一種物品眾多的買(mǎi)者與賣(mài)者如何共同決定該物品的銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量。最后,經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的力量和趨勢(shì)。包括平均收入的增長(zhǎng),人口中找不到工作的人的比例,以及價(jià)格上升的速度。</p><p>  雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究是多萬(wàn)面的,但可以用幾個(gè)中心思想把這個(gè)領(lǐng)域統(tǒng)一起來(lái)。在本章的其余部分,我們要

82、說(shuō)明經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理。這些原理貫穿全書(shū),這里的介紹是要讓你了解經(jīng)濟(jì)學(xué)研究?jī)?nèi)容的概況。</p><p><b>  人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策</b></p><p>  “經(jīng)濟(jì)”是什么這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有什么神秘之處、無(wú)論我們談?wù)摰氖锹迳即壗?jīng)濟(jì),美國(guó)經(jīng)濟(jì),還是全世界的經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)只不過(guò)是一個(gè)在生活中相互交易的一群人而已。由于一個(gè)經(jīng)濟(jì)的行為反映了組成這個(gè)經(jīng)濟(jì)的個(gè)人的行為,所以我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)

83、研究就從個(gè)人作出決策的四個(gè)原理開(kāi)始。</p><p>  原理一:人們面臨交替關(guān)系</p><p>  關(guān)于作出決策的第一課可以歸納為一句諺語(yǔ):“天下沒(méi)有白吃的午餐。”為了得到我們喜愛(ài)的一件東西,通常就不得下放棄另一件我們喜愛(ài)的東西。作出決策要求我們?cè)谝粋€(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。</p><p>  我們考慮一個(gè)學(xué)生必須決定如何配置她的最寶貴的資源——時(shí)間。她

84、可以把所有的時(shí)間用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué);她可以把所有的時(shí)間用語(yǔ)學(xué)習(xí)心理學(xué);她也可以把時(shí)間分配在這兩個(gè)學(xué)科上。她把某一個(gè)小時(shí)用于學(xué)習(xí)一門(mén)課時(shí),她就必須放棄本來(lái)可以學(xué)習(xí)另一門(mén)課的一小時(shí)。而且,對(duì)于她用于學(xué)習(xí)一門(mén)課的每一個(gè)小時(shí),她都要放棄本來(lái)可以用于睡眠、騎車(chē)、看電視或打工賺點(diǎn)零花錢(qián)的時(shí)間。</p><p>  還可以以考慮父母決定如何使用自己的家庭收入。他們可以購(gòu)買(mǎi)食物、衣服,或全家度假?;蛘咚麄円部梢詾橥诵莼蚝⒆拥娜藢W(xué)教育

85、儲(chǔ)蓄一部分收入。當(dāng)他們選擇把額外的一美元用于上述物品中的一種時(shí),他們?cè)谀撤N他物品上就要少花一美元。</p><p>  當(dāng)人們組成社會(huì)時(shí),他們面臨各種不同的交替關(guān)系。典型的交替關(guān)系是“大炮與黃油”之間的交替。我們把更多的錢(qián)用于國(guó)防以保衛(wèi)我們的海岸免受外國(guó)入侵(大炮)時(shí),我們能用于提高國(guó)內(nèi)生活水平的個(gè)人物品的消費(fèi)(黃油)就少了。在現(xiàn)代社會(huì)里,同樣重要的是清潔的環(huán)境和高收入水平之間的交替關(guān)系。要求企業(yè)減少污染的法律增

86、加了生產(chǎn)物品與勞務(wù)的成本。由于成本高,結(jié)果這些企業(yè)賺的利潤(rùn)少了,支付的工資低了,收取的價(jià)格高了,或者是這三種結(jié)果的某種結(jié)合,因此盡管污染管制給予我們的好處是更清潔的環(huán)境,以及由此引起的健康水平提高,但其代價(jià)是企業(yè)所有者、工人和消費(fèi)者的收入減少。</p><p>  社會(huì)面臨的另一種交替關(guān)系是效率與平等之間的交替。效率是指社會(huì)能從其稀缺資源中得到最多東西。平等是指這些資源的成果公平地分配給社會(huì)成員。換句話說(shuō),效率是

87、指經(jīng)濟(jì)蛋糕的大小,而平等是指如何分割這塊蛋糕,在設(shè)計(jì)政府政策的時(shí)候,這兩個(gè)目標(biāo)往往是不一致的。</p><p>  例如,我們來(lái)考慮目的在于實(shí)現(xiàn)更平等地分配經(jīng)濟(jì)福利的政策;某些這類(lèi)政策,例如,福利制度或失業(yè)保障,是要幫助那些最需要幫助的社會(huì)成員。另一些政策,例如,個(gè)人所得稅,是要求經(jīng)濟(jì)上成功的人士對(duì)政府的支持比其他人更多。雖然這些政策對(duì)實(shí)現(xiàn)更大平等有好處,但它以降低效率為代價(jià)。當(dāng)政府把富人的收入再分配給窮人時(shí),就

88、減少了對(duì)辛勤工作的獎(jiǎng)勵(lì);結(jié)果,人們工作少了,生產(chǎn)的物品與勞務(wù)也少了。換句話說(shuō),當(dāng)政府想要把經(jīng)濟(jì)蛋糕切為更均等的小塊時(shí),這塊蛋糕也就變小了。</p><p>  認(rèn)識(shí)到人們面臨交替關(guān)系本身并沒(méi)有告訴我們,人們將會(huì)或應(yīng)該作出什么決策。一個(gè)學(xué)生不應(yīng)該僅僅由于要增加用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)間而放棄心理學(xué)的學(xué)習(xí)。社會(huì)不應(yīng)該僅僅由于環(huán)境控制降低了我們的物質(zhì)生活水平而不再保護(hù)環(huán)境。也不應(yīng)該僅僅由于幫助窮人扭曲了工作激勵(lì)而忽視了他們。

89、然而,認(rèn)識(shí)到生活中的交替關(guān)系是重要的,因?yàn)槿藗冎挥辛私馑麄兛梢缘玫降倪x擇,才能作出良好的決策。</p><p>  原理二:某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西</p><p>  由于人們面臨著交替關(guān)系,所以,作出決策就要比較可供選擇的行動(dòng)方案的成本與收益。但是,在許多情況下,某種行動(dòng)的成本并不像乍看時(shí)那么明顯。</p><p>  例如,考慮是否上大學(xué)的決策。

90、收益是使知識(shí)豐富和一生擁有更好的工作機(jī)會(huì)。但成本是什么呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,你會(huì)想到把你用于學(xué)費(fèi)、書(shū)籍、住房和伙食的錢(qián)加總起來(lái)。但這種總和并不真正地代表你上一年大學(xué)所放棄的東西。</p><p>  這個(gè)答案的第一個(gè)問(wèn)題是,它包括的某些東西并不是上大學(xué)的真正成本。即使你離開(kāi)了學(xué)校,你也需要有睡覺(jué)的地方,要吃東西。只有在大學(xué)的住宿和伙食比其他地方貴時(shí),貴的這一部分才是上大學(xué)的成本。實(shí)際上,大學(xué)的住宿與伙食費(fèi)可能還低于

91、你自己生活時(shí)所支付的房租與食物費(fèi)用。在這種情況下,住宿與伙食費(fèi)的節(jié)省是上大學(xué)的收益。</p><p>  這種成本計(jì)算的第二個(gè)問(wèn)題是,它忽略了上大學(xué)最大的成本——你的時(shí)間。當(dāng)你把一年的時(shí)間用于聽(tīng)課、讀書(shū)和寫(xiě)文章時(shí),你就不能把這段時(shí)間用于工作。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言,為上學(xué)而放棄的工資是他們受教育的最大單項(xiàng)成本。</p><p>  一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西。當(dāng)作出任何一項(xiàng)

92、決策,例如,是否上大學(xué)時(shí),決策者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到伴隨每一種可能的行動(dòng)而來(lái)的機(jī)會(huì)成本。實(shí)際上,決策者通常是知道這一點(diǎn)的。那些上大學(xué)年齡的運(yùn)動(dòng)員如果退學(xué)而從事職業(yè)運(yùn)動(dòng)就能賺幾百萬(wàn)美元,他們深深認(rèn)識(shí)到,他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本極高。他們往往如此決定:不值得花費(fèi)這種成本來(lái)獲得上大學(xué)的收益。這一點(diǎn)兒也不奇怪。 </p><p>  原理三:理性人考慮邊際量</p><p>  生活中的許多決策涉及到對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)

93、計(jì)劃進(jìn)行微小的增量調(diào)整。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這些調(diào)整稱(chēng)為邊際變動(dòng)。在許多情況下,人們可以通過(guò)考慮邊際量來(lái)作出最優(yōu)決策。</p><p>  例如,假設(shè)一位朋友請(qǐng)教你,他應(yīng)該在學(xué)校上多少年學(xué)。如果你給他用一個(gè)擁有博士學(xué)位的人的生活方式與一個(gè)沒(méi)有上完小學(xué)的人進(jìn)行比較,他會(huì)抱怨這種比較無(wú)助于他的決策。你的朋友很對(duì)能已經(jīng)受過(guò)某種程度的教育,并要決定是否再多上一兩年學(xué)。為了作出這種決策,他需要知道,多上一年學(xué)所帶來(lái)的額外收益和所花費(fèi)

94、的額外成本。通過(guò)比較這種邊際收益與邊際成本,他就可以評(píng)價(jià)多上一年學(xué)是否值得。</p><p>  再舉一個(gè)考慮邊際量如何有助于作出決策的例子,考慮一個(gè)航空公司決定對(duì)等退票的乘客收取多高的價(jià)格。假設(shè)一架200個(gè)座位的飛機(jī)橫越國(guó)內(nèi)飛行一次,航空公司的成本是10萬(wàn)美元。在這種情況下,每個(gè)座位的平均成本是10萬(wàn)美元除以200,即500美元。有人會(huì)得出結(jié)論:航空公司的票價(jià)決不應(yīng)該低于500美元。</p>&l

95、t;p>  但航空公司可以通過(guò)考慮邊際量而增加利潤(rùn)。假設(shè)一架飛機(jī)即將起飛時(shí)仍有10個(gè)空位。在登機(jī)口等退票的乘客愿意支付300美元買(mǎi)一張票。航空公司應(yīng)該賣(mài)給他票嗎?當(dāng)然應(yīng)該。如果飛機(jī)有空位,多增加一位乘客的成本是微乎其微的。雖然一位乘客飛行的平均成本是500美元,但邊際成本僅僅是這位額外的乘客將消費(fèi)的一包花生米和一罐汽水的成本而已。只要等退票的乘客所支付的錢(qián)大于邊際成本,賣(mài)給他機(jī)票就是有利可圖的。</p><p&

96、gt;  正如這些例子說(shuō)明的,個(gè)人和企業(yè)通過(guò)考慮邊際量將會(huì)作出更好的決策。只有一種行動(dòng)的邊際收益大于邊際成本,一個(gè)理性決策者才會(huì)采取這項(xiàng)行動(dòng)。</p><p>  原理四:人們會(huì)對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng)</p><p>  由于人們通過(guò)比較成本與收益作出決策,所以,當(dāng)成本或收益變動(dòng)時(shí),人們的行為也會(huì)改變。這就是說(shuō),人們會(huì)對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng)。例如,當(dāng)蘋(píng)果的價(jià)格上升時(shí),人們就決定多吃梨少吃蘋(píng)果,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)蘋(píng)果

97、的成本高了。同時(shí),蘋(píng)果園主決定雇傭更多工人并多摘蘋(píng)果,因?yàn)槌鍪厶O(píng)果的收益也高了。</p><p>  對(duì)設(shè)計(jì)公共政策的人來(lái)說(shuō),激勵(lì)在決定行為中的中心作用是重要的。公共政策往往改變了私人行動(dòng)的成本或收益;當(dāng)決策者未能考慮到行為如何由于政策的原因而變化時(shí),他們的政策就會(huì)產(chǎn)生他們意想不到的效果。</p><p>  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這種不想要的效果,考慮一下有關(guān)安全帶和汽車(chē)安全的公共政策。在50年

98、代有安全帶的汽車(chē)很少?,F(xiàn)在所有的汽車(chē)都有安全帶,這種變化的原因是公共政策。60年代后期,拉爾夫·納德?tīng)?Ralph Nader)的著作《任何速度不安全》引起公眾對(duì)汽車(chē)安全的關(guān)注。國(guó)會(huì)的反應(yīng)是通過(guò)立法要求汽車(chē)公司生產(chǎn)包括安全帶在內(nèi)的各種安全設(shè)備,安全帶成為所有新汽車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。</p><p>  安全帶的法律如何影響汽車(chē)安全呢?直接的影響是顯而易見(jiàn)的。由于所有汽車(chē)都有安全帶,更多的人系安全帶,重大車(chē)禍發(fā)

99、生時(shí)存活的概率提高了。從這種意義上說(shuō),安全帶拯救了一些人的生命。安全帶對(duì)安全的這種直接影響正是國(guó)會(huì)要求有安全帶時(shí)的動(dòng)機(jī)。</p><p>  但是,要完全了解這個(gè)法律的影響就必須認(rèn)識(shí)到,人們由于他們所面臨的激勵(lì)而改變了自己的行為。在這種情況下,相關(guān)的行為是駕駛員開(kāi)車(chē)時(shí)的速度和謹(jǐn)慎程度。緩慢而謹(jǐn)慎地開(kāi)車(chē)是有代價(jià)的,因?yàn)檫@要耗費(fèi)駕駛員的時(shí)間和精力。當(dāng)決定謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē)的程度時(shí),理性人要比較謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē)的邊際收益和邊際成本。當(dāng)提

100、高安全程度的收益高時(shí),他們就會(huì)更慢、更謹(jǐn)慎地開(kāi)車(chē)。這就可以解釋為什么人們?cè)诘缆酚斜鶗r(shí)會(huì)比道路干凈時(shí)更緩慢而謹(jǐn)慎地開(kāi)車(chē)。</p><p>  現(xiàn)在來(lái)考慮安全帶法律如何改變了一個(gè)理性駕駛員的成本-收益計(jì)算。安全帶降低了駕駛員的車(chē)禍代價(jià),因?yàn)樗鼈儨p少了傷亡的概率。因此,安全帶法律減少了緩慢而謹(jǐn)慎地開(kāi)車(chē)的收益。人們對(duì)安全帶的反應(yīng)和對(duì)道路狀況改善的反應(yīng)一樣——更快更放肆地開(kāi)車(chē)。這樣,安全帶法律最終的結(jié)果是更多的車(chē)禍次數(shù)。&

101、lt;/p><p>  這個(gè)法律如何影響開(kāi)車(chē)死亡的人數(shù)呢?系安全帶的駕駛員在任何一次車(chē)禍中存活的可能性更大,但他們更可能發(fā)現(xiàn)他們的車(chē)禍更多了。凈效應(yīng)是不確定的。此外,安全開(kāi)車(chē)程度的下降對(duì)行人(以及沒(méi)系安全帶的駕駛員)顯然有不利的影響。他們會(huì)由于這一法律而有危險(xiǎn),因?yàn)樗麄兒芸赡馨l(fā)現(xiàn)自己遇上了車(chē)禍而又沒(méi)有安全帶的保護(hù)。因此安全帶的法律傾向于增加行人死亡的數(shù)量。</p><p>  乍一看,這種關(guān)于

102、激勵(lì)與安全帶的討論似乎是毫無(wú)根據(jù)的猜測(cè)。但是經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩姆·佩茲曼(Sam Peltzman)在1975年發(fā)表的一篇文章中說(shuō)明了,實(shí)際上汽車(chē)安全法有許多這類(lèi)意想不到的影響。根據(jù)佩茲曼的證據(jù),這些法律減少了每次車(chē)禍的死亡人數(shù)而增加了車(chē)禍的次數(shù)。凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動(dòng)很小,而行人死亡人數(shù)增加了。佩茲曼對(duì)汽車(chē)安全的分析僅僅舉出了人們對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng)的一般原理的一個(gè)例子。經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的許多激勵(lì)要比汽車(chē)安全法的激勵(lì)更為直接。例如,沒(méi)有一

103、個(gè)人對(duì)向蘋(píng)果征稅會(huì)引起人們少買(mǎi)蘋(píng)果感到驚訝。然而.正如安全帶的例子所說(shuō)明,政策有時(shí)也會(huì)有事先并不明顯的影響。在分析任何一種政策時(shí),不僅應(yīng)該考慮直接影響,而且還應(yīng)該考慮激勵(lì)發(fā)生作用的間接影響。如果政策改變了激勵(lì),它就將使人們改變自己的行為。</p><p>  即問(wèn)即答 列出并簡(jiǎn)要解釋個(gè)人作出決策的四個(gè)原理。 </p><p><b>  人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?lt;/b><

104、;/p><p>  前四個(gè)原理討論了人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策。在我們?nèi)松穆猛局?,我們的許多決策不僅影響我們自己,而且還影響其他人。以下三個(gè)原理是關(guān)于人們?nèi)绾位ハ嘁椎摹?lt;/p><p>  原理五:貿(mào)易能使每個(gè)人狀況更好</p><p>  也許你在新聞中聽(tīng)到過(guò),在世界經(jīng)濟(jì)中日本人是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在某些方面,這是真的,因?yàn)槊绹?guó)和日本企業(yè)生產(chǎn)許多相同的產(chǎn)品。福特公司和豐田公司在

105、汽車(chē)市場(chǎng)上爭(zhēng)奪同樣的顧客。康柏公司和東芝公司在個(gè)人電腦市場(chǎng)上爭(zhēng)奪同樣的顧客。</p><p>  但在思考國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這種想法很容易成為誤導(dǎo)。美國(guó)和日本之間的貿(mào)易并不像體育比賽一樣,一方贏而另一方輸。實(shí)際上,事實(shí)正好相反:兩國(guó)之間的貿(mào)易可以使每個(gè)國(guó)家的狀況都變得更好。</p><p>  為了說(shuō)明原因,我們考慮貿(mào)易如何影響你的家庭。當(dāng)你的一個(gè)家庭成員找工作時(shí)要與也在找工作的其他家庭成

106、員競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)各個(gè)家庭購(gòu)物時(shí),他們也相互競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榧彝ザ枷胍宰畹偷膬r(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的東西。因此,在種意義上說(shuō),經(jīng)濟(jì)中每個(gè)家庭都與所有其他家庭競(jìng)爭(zhēng)。</p><p>  盡管有這種競(jìng)爭(zhēng),但把你的家庭與所有其他家庭隔絕開(kāi)來(lái)并不會(huì)過(guò)得更好。如果是這樣的話,你的家庭就必須自己種糧食,自己做衣服,蓋自己住的房子。顯然,你的家庭在與其他家庭交易的能力中受益匪淺。無(wú)論是在耕種、做衣服或蓋房子方面,貿(mào)易使每個(gè)人可以專(zhuān)門(mén)從事自己最擅長(zhǎng)的活

107、動(dòng)。通過(guò)與其他人交易人們可以按較低的價(jià)格買(mǎi)到各種各樣的物品與勞務(wù)。</p><p>  國(guó)家和家庭一樣也從相互交易的能力中獲益。貿(mào)易使各國(guó)可以專(zhuān)門(mén)從事自己最擅長(zhǎng)活動(dòng),并享有很多的各種各樣物品與勞務(wù)。日本人和法國(guó)人、埃及人與巴西人一樣,既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又是我們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)中的伙伴。</p><p>  原理六:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法</p><p>  

108、蘇聯(lián)和東歐共產(chǎn)主義的崩潰可能是本世紀(jì)后半期世界上最重要的變化。共產(chǎn)主義國(guó)家運(yùn)行的前提是,政府的中央計(jì)劃者能在最正確的位置上指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這些計(jì)劃者決定生產(chǎn)什么物品與提供何種勞務(wù),生產(chǎn)多少,以及誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)和消費(fèi)這些物品與勞務(wù)。支撐中央計(jì)劃的理論是,只有政府才能以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利的方式組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。</p><p>  現(xiàn)在大部分曾經(jīng)是中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家已經(jīng)放棄了這種制度,并努力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,中央

109、計(jì)劃者的決策被千百萬(wàn)企業(yè)和家庭的決策所取代。企業(yè)決定雇傭誰(shuí)和生產(chǎn)什么。家庭決定為哪家企業(yè)工作,以及用自己的收入買(mǎi)什么。這些企業(yè)和家庭在市場(chǎng)上相互交易,價(jià)格和個(gè)人利益引導(dǎo)著他們的決策。</p><p>  乍一看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功是一個(gè)謎。千百萬(wàn)利己的家庭和企業(yè)分散作出決策似乎會(huì)引起混亂。但事實(shí)并非如此。事實(shí)已經(jīng)證明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在以一種促進(jìn)普遍經(jīng)濟(jì)福利的方式組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面非常成功。</p><p&

110、gt;  經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)在他1776年的著作《國(guó)富論》中提出了全部經(jīng)濟(jì)學(xué)中最有名的觀察結(jié)果:家庭和企業(yè)在市場(chǎng)上相互交易,他們仿佛被一只“看不見(jiàn)的手”所指引,引起了合意的市場(chǎng)結(jié)果。本書(shū)的目的之一就是要解釋這只看不見(jiàn)的手如何施展它的魔力。當(dāng)你學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí),你將會(huì)知道,價(jià)格就是看不見(jiàn)的手用來(lái)指引經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工具。價(jià)格既反映了一種物品的社會(huì)價(jià)值,也反映了生產(chǎn)該物品的社會(huì)成本。由于家庭和企業(yè)在決定購(gòu)買(mǎi)什么和出賣(mài)

111、什么時(shí)關(guān)注價(jià)格,所以,他們就不知不覺(jué)地考慮到了他們行動(dòng)的社會(huì)收益與成本。結(jié)果,價(jià)格指引這些個(gè)別決策者在大多數(shù)情況下實(shí)現(xiàn)了整個(gè)社會(huì)福利最大化的結(jié)果。</p><p>  關(guān)于看不見(jiàn)的手在指引經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的技巧有一個(gè)重要推論:當(dāng)政府阻止價(jià)格根據(jù)供求自發(fā)地調(diào)整時(shí),它就限制了看不見(jiàn)的手協(xié)調(diào)組成經(jīng)濟(jì)的千百萬(wàn)家庭和企業(yè)的能力。這個(gè)推論解釋了為什么稅收對(duì)資源配置有不利的影響:稅收扭曲了價(jià)格,從而扭曲了家庭和企業(yè)的決策。這個(gè)推論還

112、解釋了租金控制這類(lèi)直接控制價(jià)格的政策所引起的更大傷害。而且,這個(gè)推論也解釋了共產(chǎn)主義的失敗。在共產(chǎn)主義國(guó)家中,價(jià)格不是在市場(chǎng)上決定的,而是由中央計(jì)劃者指定。這些計(jì)劃者缺乏那種在價(jià)格對(duì)市場(chǎng)力量自由地作出反應(yīng)時(shí)反映在價(jià)格中的信息。中央計(jì)劃者之所以失敗,是因?yàn)樗鼈冊(cè)诠芾斫?jīng)濟(jì)時(shí)把市場(chǎng)上那只看不見(jiàn)的手縛起來(lái)了。</p><p>  原理七:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果</p><p>  雖然市場(chǎng)通常是

113、組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法,但這個(gè)規(guī)律也有一些重要的例外。政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的原因有兩類(lèi):促進(jìn)效率和促進(jìn)平等。這就是說(shuō),大多數(shù)政策的目標(biāo)不是把經(jīng)濟(jì)蛋糕做大,就是改變蛋糕的分割。</p><p>  看不見(jiàn)的手通常會(huì)使市場(chǎng)有效地配置資源。但是,由于各種原因,有時(shí)看不見(jiàn)的手不起作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用市場(chǎng)失靈這個(gè)詞來(lái)指市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況。 </p><p>  市場(chǎng)失靈的一個(gè)可能原因是外部性。外部

114、性是一個(gè)人的行動(dòng)對(duì)旁觀者福利的影響。污染是一個(gè)典型的例子。如果一家化工廠并不承擔(dān)它排放煙塵的全部成本,它就會(huì)大量排放。在這種情況下,政府就可以通過(guò)環(huán)境保護(hù)來(lái)增加經(jīng)濟(jì)福利。</p><p>  市場(chǎng)失靈的另一個(gè)可能原因是市場(chǎng)勢(shì)力。市場(chǎng)勢(shì)力是指一個(gè)人(或一小群人)不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌?chǎng)價(jià)格的能力。例如,假設(shè)鎮(zhèn)里的每個(gè)人都需要水,但只有一口井。這口井的所有者對(duì)水的銷(xiāo)售就有市場(chǎng)勢(shì)力——在這種情況下,它是一個(gè)壟斷者。這口井的所有

115、者并不受殘酷競(jìng)爭(zhēng)的限制,而正常情況下看不見(jiàn)的手正是以這種競(jìng)爭(zhēng)來(lái)制約個(gè)人的私利。你將會(huì)知道,在這種情況下,規(guī)定壟斷者收取的價(jià)格有可能提高經(jīng)濟(jì)效率。 </p><p>  看不見(jiàn)的手也不能確保公平地分配經(jīng)濟(jì)成果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)根據(jù)人們生產(chǎn)其他人愿意買(mǎi)的東西的能力來(lái)給予報(bào)酬。世界上最優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員賺的錢(qián)比世界上最優(yōu)秀的棋手多,只是因?yàn)槿藗冊(cè)敢鉃榭椿@球比賽比看象棋比賽付更多的錢(qián)。看不見(jiàn)的手并沒(méi)有保證每個(gè)人都有充足的食品,體面

116、的衣服和充分的醫(yī)療保健。許多公共政策(例如所得稅和福利制度)的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)更平等的經(jīng)濟(jì)福利分配。</p><p>  我們說(shuō)政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果并不意味著它總能這樣。公共政策并不是天使制定的,而是由極不完善的政治程序制定的。有時(shí)所設(shè)計(jì)的政策只是為了有利于政治上有權(quán)勢(shì)的人。有時(shí)政策由動(dòng)機(jī)良好但信息不充分的領(lǐng)導(dǎo)人制定。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的之一就是幫助你判斷,什么時(shí)候一項(xiàng)政府政策適用于促進(jìn)效率與公正,而什么時(shí)候不行。

117、</p><p>  即問(wèn)即答 列出并簡(jiǎn)要解釋關(guān)于經(jīng)濟(jì)相互交易的三個(gè)原理。</p><p><b>  整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行</b></p><p>  我們從討論個(gè)人如何作出決策開(kāi)始,然后考察人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?。所有這些決策和相互交易共同組成了“經(jīng)濟(jì)”。后三個(gè)原理涉及到整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。</p><p>  原理八:一國(guó)的生活

118、水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力</p><p>  世界各國(guó)生活水平的差別是驚人的。1993年,平均美國(guó)人的收入為2.5萬(wàn)美元。同一年,平均墨西哥人的收入為7000美元,而平均尼日利亞人的收入為1500美元。毫不奇怪,這種平均收入的巨大差別反映在生活質(zhì)量的各種衡量指標(biāo)上。高收入國(guó)家的公民比低收入國(guó)家的公民擁有更多電視機(jī)、更多汽車(chē)。更好的營(yíng)養(yǎng)、更好的醫(yī)療保健,以及更長(zhǎng)的預(yù)期壽命。</p><p

119、>  隨著時(shí)間推移,生活水平的變化也很大。在美國(guó),從歷史上看,收入的增長(zhǎng)每年為2%左右(根據(jù)生活費(fèi)用變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整之后)。按這個(gè)比率,平均收入每35年翻一番。在一些國(guó)家,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)甚至更快。例如,在日本,近20年間平均收入翻了一番,而韓國(guó)在近10年間平均收入翻了一番。</p><p>  用什么來(lái)解釋各國(guó)和不同時(shí)期中生活水平的巨大差別呢?答案之簡(jiǎn)單出人意料之外。幾乎所有生活水平的變動(dòng)都可以歸因于各國(guó)生產(chǎn)率的差別

120、——這就是一個(gè)工人一小時(shí)所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量的差別。在那些每單位時(shí)間工人能生產(chǎn)大量物品與勞務(wù)的國(guó)家,大多數(shù)人享有高生活水平;在那些工人生產(chǎn)率低的國(guó)家,大多數(shù)人必須忍受貧困的生活。同樣,一國(guó)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)率決定了平均收入增長(zhǎng)率。</p><p>  生產(chǎn)率和生活水平之間的基本關(guān)系是簡(jiǎn)單的,但它的意義是深遠(yuǎn)的。如果生產(chǎn)率是生活水平的首要決定因素,那么,其他解釋的重要性就應(yīng)該是次要的。例如,有人想把上個(gè)世紀(jì)美國(guó)工人生活水

121、平的提高歸功于工會(huì)或最低工資法。但美國(guó)工人的真正英雄行為是他們提高了生產(chǎn)率。另一個(gè)例子是,一些評(píng)論家聲稱(chēng),美國(guó)近年來(lái)收入增長(zhǎng)放慢是由于日本和其他國(guó)家日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但真正的敵人不是來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng),而是美國(guó)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的放慢。</p><p>  生產(chǎn)率與生活水平之間的關(guān)系對(duì)公共政策也有深遠(yuǎn)的含義。在考慮任何一項(xiàng)政策如何影響生活水平時(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是政策如何影響我們生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力。為了提高生活水平,決策者需要通過(guò)讓

122、工人受到良好的教育,擁有生產(chǎn)物品與勞務(wù)需要的工具,以及得到獲取最好技術(shù)的機(jī)會(huì)。</p><p>  例如,過(guò)去10年間美國(guó)許多爭(zhēng)論集中在政府的預(yù)算赤字上——政府的支出超過(guò)了政府收入。正如我們將要說(shuō)明的,對(duì)預(yù)算赤字的關(guān)注主要根據(jù)它對(duì)生產(chǎn)率的不利影響。當(dāng)政府需要為預(yù)算赤字籌資時(shí),它就要在金融市場(chǎng)上借錢(qián),這就像學(xué)生要借錢(qián)為上大學(xué)籌資,或者企業(yè)要借錢(qián)為新工廠籌資一樣。因此,當(dāng)政府借錢(qián)為赤字籌資時(shí),就減少了其他借款者所能得

123、到的資金量。這樣,預(yù)算赤字就減少了人力資本(學(xué)生的教育)和物質(zhì)資本(企業(yè)的工廠)的投資。由于現(xiàn)在的低投資意味著未來(lái)的低生產(chǎn)率,因此,一般認(rèn)為預(yù)算赤字抑制了生活水平的增長(zhǎng)。</p><p>  原理九:當(dāng)政府發(fā)行了過(guò)多貨幣時(shí),物價(jià)上升</p><p>  1921年1月,德國(guó)一份日?qǐng)?bào)價(jià)格為0.3馬克。不到兩年之后,1922年11月,一份同樣的報(bào)紙價(jià)格為 7000萬(wàn)馬克。經(jīng)濟(jì)中所有其他價(jià)格都以

124、類(lèi)似的程度上升。這個(gè)事件是歷史上最驚人的通貨膨脹的例子,通貨膨脹是經(jīng)濟(jì)中物價(jià)總水平的上升。</p><p>  雖然美國(guó)從未經(jīng)歷過(guò)接近于德國(guó)20世紀(jì)20年代的情況,但通貨膨脹有時(shí)也成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。例如,70年代期間,物價(jià)總水平翻了一番還多,杰拉德·福特(drald Rord)總統(tǒng)稱(chēng)通貨膨脹是“公眾的頭號(hào)敵人”。與此相比,在90年代,通貨膨脹是每年3%左右;按這個(gè)比率,物價(jià)20多年才翻一番。由于高通貨膨

125、脹給社會(huì)帶來(lái)了各種代價(jià),所以世界各國(guó)都把保持低通貨膨脹作為經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)目標(biāo)。</p><p>  什么引起了通貨膨脹?在大多數(shù)嚴(yán)重或持續(xù)的通貨膨脹情況下,罪魁禍?zhǔn)捉Y(jié)果總是相同的——貨幣量的增長(zhǎng)。當(dāng)一個(gè)政府創(chuàng)造了大量本國(guó)貨幣時(shí),貨幣的價(jià)值下降了。在20年代初的德國(guó),當(dāng)物價(jià)平均每月上升3倍時(shí),貨幣量每月也增加了3倍。美國(guó)的情況雖然沒(méi)有這么嚴(yán)重,但美國(guó)經(jīng)濟(jì)史也得出了類(lèi)似的結(jié)論:70年代的高通貨膨脹與貨幣量的迅速增長(zhǎng)是

126、相關(guān)的,而90年代的低通貨膨脹與貨幣量的緩慢增長(zhǎng)也是相關(guān)的。</p><p>  “沒(méi)錯(cuò),當(dāng)你開(kāi)始排隊(duì)時(shí)價(jià)錢(qián)可能是六毛八,但現(xiàn)在已是七毛四了”</p><p>  原理十:社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期交替關(guān)系</p><p>  如果通貨膨脹這么容易解釋?zhuān)瑸槭裁礇Q策者有時(shí)卻在使經(jīng)濟(jì)免受通貨膨脹之苦上遇到麻煩呢?一個(gè)原因是人們通常認(rèn)為降低通貨膨脹會(huì)引起失業(yè)暫時(shí)增加

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