引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者對我國商業(yè)銀行效率的影響.pdf

1、自1996年亞洲開發(fā)銀行入股光大銀行成為中國銀行業(yè)首個戰(zhàn)略投資者以來,截至2008年9月,已有28家中資商業(yè)銀行引入了37家境外投資者。2006年我國已經(jīng)全面開放銀行業(yè)市場,更多的國內(nèi)銀行將引入境外戰(zhàn)略投資者,以迅速提升自身的核心競爭力,應(yīng)對日益復(fù)雜的競爭環(huán)境。同時,關(guān)于是否應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,理論界和實務(wù)界均存在爭論。本文以此為背景,對當(dāng)前中國銀行業(yè)引入境外戰(zhàn)略投資者這一問題進(jìn)行研究。
　　 根據(jù)國內(nèi)外研究銀行效率的文獻(xiàn)分類,

2、影響商業(yè)銀行效率主要內(nèi)部因素包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)營和金融創(chuàng)新能力等。由于短期內(nèi),戰(zhàn)略投資者主要影響銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)。因此,本文第二章針對國有銀行和股份制銀行分別分析了戰(zhàn)略投資者帶來的影響。認(rèn)為境外戰(zhàn)略投資者能夠有效促進(jìn)國有銀行效率,而促進(jìn)股份制銀行效率的效果不明顯。第三章,介紹了我國銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的實踐情況。第四章,使用財務(wù)指標(biāo)、DEA、案例分析三種方法進(jìn)行了實證分析。根據(jù)財務(wù)指標(biāo),國有銀行改制引資后經(jīng)營能力提升