基于掙值分析的某通信管道工程項目的成本控制研究.pdf

1、從全世界來看，經(jīng)濟活動總量的四分之一與項目管理有關(guān)。項目的成本控制一直是每個企業(yè)都非常關(guān)心的問題，它是項目能否成功的關(guān)鍵。隨著我國加入WTO以及國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國通信工程市場競爭愈演愈烈，全行業(yè)進入了微利時代。因此，要想立足于通信工程行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的地步。在實際的項目管理中，項目成本控制起著至關(guān)重要的作用。 本文第一章介紹了通信工程企業(yè)的現(xiàn)狀和國內(nèi)外成本控制的趨勢；第二章介紹了成本控制的基本理論；第三

2、章闡述了掙值法理論在項目控制中的應(yīng)用，其中包括了WBS圖分析法，甘特圖分析法、S曲線分析法和掙值法績效研究分析；第四章以實際的案例介紹了掙值分析法在通信管道項目的實際應(yīng)用。用圖形、表格、計算的多種形式說明了用掙值法來控制成本有較強的現(xiàn)實性和可操作性。論文最后還對使用掙值法來成本控制前后效果進行對比，對比顯示，成本一進度控制有了很大改善，從而改變了項目成本控制過程中的舊觀念、舊方法。 本文所述案例——滬嘉高速公路通信管道工程成本控