探討工程造價(jià)對(duì)石油地面建設(shè)工程質(zhì)量的影響

1、<p>　　探討工程造價(jià)對(duì)石油地面建設(shè)工程質(zhì)量的影響</p><p>　?。壅?要］ 石油資源對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行有著重要作用，石油工程重要性可見一斑。石油地面建設(shè)工程是石油工程的重要組成部分，其工程質(zhì)量的要求也非常高，耗資巨大，工程造價(jià)的多少直接影響著工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工程質(zhì)量就是一對(duì)矛盾體，既相互聯(lián)系又相互制約。 ［關(guān)鍵詞］ 工程造價(jià)； 工程質(zhì)量； 石油地面工程； 管理 </p>

2、<p>　　中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p>　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)石油的依賴越來(lái)越高，石油工程也是國(guó)家的基礎(chǔ)型工程。地面建設(shè)工程是石油工程中最重要的部分，它的質(zhì)量直接關(guān)系到石油的開采、運(yùn)輸和加工，地面建設(shè)工程的高質(zhì)量可以確保石油供應(yīng)的安全，但同時(shí)石油地面建設(shè)工程也是一項(xiàng)投資巨大，施工難度大，建設(shè)周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程。如何降低成本，但又不影響工程質(zhì)量是施工方必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。下面筆者簡(jiǎn)單

3、介紹一下如何在不影響工程質(zhì)量的前提下盡量降低成本。 </p><p>　?。?工程造價(jià)制約著石油地面建設(shè)工程質(zhì)量 </p><p>　　建設(shè)一項(xiàng)工程的全部投入包括管理費(fèi)用、材料費(fèi)用、勞動(dòng)費(fèi)用以及前期的設(shè)計(jì)費(fèi)用等――指的就是工程造價(jià)。工程造價(jià)可以是實(shí)際的全部投資也可以是預(yù)期的開支，可以是固定資產(chǎn)的投入也可以是無(wú)形資產(chǎn)的開支，其中有這么幾大塊：用地支出、設(shè)備開銷、勞務(wù)費(fèi)用。資金的投入多少直接制

4、約著工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工程質(zhì)量。因此它們之間的關(guān)系非常復(fù)雜。 從投資者的角度考慮，降低成本自然是其一直追求的。雖然如期保質(zhì)保量交工非常重要，但如果承包商愿意自降身價(jià)，相信投資者還是可以在工期和質(zhì)量上做出一定讓步，當(dāng)然這種讓步的程度根據(jù)不同的企業(yè)也有所不同。說(shuō)到底工程質(zhì)量和工程造價(jià)的矛盾最終歸結(jié)于投資者對(duì)降低成本和承包商對(duì)利潤(rùn)的追求之間的矛盾。既能保證工程質(zhì)量又可以降低成本的施工方案對(duì)雙方都很重要。 </p><p&

5、gt;　?。保?低造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響 </p><p>　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前的石油工程承包市場(chǎng)出現(xiàn)狼多肉少的局面，這種供需關(guān)系，使投資者可以在招標(biāo)時(shí)壓低工程造價(jià)，以獲取經(jīng)濟(jì)效益。而招投標(biāo)的過程中，也是承包商博弈的階段，各家承包商給出的價(jià)位相差很多，實(shí)際上這也是很正常的，是由各家的技術(shù)和管理水平?jīng)Q定的。但投資者往往只把工程造價(jià)看作唯一標(biāo)準(zhǔn)，一些承包商為了獲取市場(chǎng)份額打壓工程造價(jià)，使得一些有技術(shù)有水平的承包

6、商讓步。這樣造成的結(jié)果就是承包商不再追求技術(shù)只追求造價(jià)，工程造價(jià)的縮減也就意味著技術(shù)革新、材料費(fèi)、設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)降價(jià)，那么質(zhì)量如何保證，這實(shí)際上是由于投資者的盲目壓價(jià)造成的結(jié)果，而一旦如此，工程交付后不久投資者就得二次投資，這實(shí)際上是一種浪費(fèi)，老話說(shuō)的好“聰明反被聰明誤”。 </p><p>　?。保?低造價(jià)對(duì)工程使用的影響 </p><p>　　過低的工程造價(jià)逼迫各承包商使用老舊

7、的技術(shù)，沒有技術(shù)革新。老舊的技術(shù)往往處于被淘汰的邊緣，這使得我們的技術(shù)總是使用別人的淘汰技術(shù)。一旦石油工程的其他設(shè)備升級(jí)，我們的技術(shù)可能有不適的情況，這時(shí)，再去更新?lián)Q代整套設(shè)備，甚至重新建造，耗資就無(wú)法估計(jì)了。好的承包商有專業(yè)的隊(duì)伍，可以提供后續(xù)的技術(shù)支持甚至對(duì)管理者的培訓(xùn)，可以確保投資者正確地使用工程，延長(zhǎng)工程的使用壽命。離開承包商的技術(shù)支持，一旦使用中遇到故障，維修費(fèi)用也是巨大的，而且沒有培訓(xùn)的工人上崗也極容易造成設(shè)備損壞。好的承包

8、商在建設(shè)初期就已將如何管理規(guī)劃得很合理實(shí)用，尤其是審計(jì)核算這一塊，那么投資者就可以一次借鑒，做好自己的管理工作。 </p><p>　　２ 如何提出合理的工程造價(jià) </p><p>　　合理的工程造價(jià)對(duì)投資者和承包商利益都是一種保護(hù)。合理的工程造價(jià)也應(yīng)該由雙方共同努力一同提出，并不能由投資者單獨(dú)決定，這也是國(guó)家要求招投標(biāo)的目的所在，對(duì)此筆者列出以下幾點(diǎn)和大家共同討論。 </p>

9、<p>　?。玻?合理的工程設(shè)計(jì)是合理的工程造價(jià)的先決條件 合理的工程設(shè)計(jì)是在建設(shè)初期決定，這對(duì)后期的建設(shè)有著決定性作用。這就要求我們必須有一個(gè)高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，高水平的工程設(shè)計(jì)是提供實(shí)用建設(shè)方案的條件，高水平的工程設(shè)計(jì)對(duì)工程建造過程中諸如材料、設(shè)備、市場(chǎng)都能提出合理的方案，可以減少浪費(fèi)，為實(shí)際動(dòng)工做好準(zhǔn)備。好的設(shè)計(jì)方案可以大大縮減工程周期，減少勞務(wù)費(fèi)用，進(jìn)而提出合理報(bào)價(jià)。低水平的設(shè)計(jì)方案，往往造成材料設(shè)備的浪費(fèi)，不合理

10、的施工安排加長(zhǎng)了工程周期，一些方案甚至影響質(zhì)量，過于追求質(zhì)量，較保守的設(shè)計(jì)又造成材料和設(shè)備的大量浪費(fèi)。 </p><p>　　工程質(zhì)量是百年大計(jì)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，千萬(wàn)不能掉以輕心。其一、合理的工程造價(jià)，是工程項(xiàng)日投資利益的正確反映，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)重要組成部分。其二、合理的工程造價(jià)，是建筑產(chǎn)品投入產(chǎn)出的正確反映，工程造價(jià)的合理確定，能保證和維擴(kuò)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)利

11、益，是建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展的需要。其三、合理的工程造價(jià)，是施工企業(yè)投入的成本的正確反映，從而能真正促進(jìn)施工企業(yè)的成本核算、技術(shù)進(jìn)步，降低社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)量而獲得盈利和發(fā)展。工程造價(jià)的合理控制，能保證和準(zhǔn)確維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的。 </p><p>　　經(jīng)濟(jì)權(quán)益，是工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以政府部門在健全和發(fā)展建筑市場(chǎng)過程中，應(yīng)在依法對(duì)建筑活動(dòng)監(jiān)督管理，規(guī)范業(yè)主行為，確定施工單位質(zhì)量責(zé)任，限制片面追求進(jìn)度、超級(jí)承包、

12、肢解工程等干擾工程質(zhì)量的不正?，F(xiàn)象的同時(shí)，確立以工程造價(jià)管理為基點(diǎn)的基本建設(shè)管理體制，使其不僅能夠確定和控制基本建設(shè)項(xiàng)目的投資，而且能夠反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成，維護(hù)項(xiàng)目參與各方的基本利益，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于招投標(biāo)工程，應(yīng)樹立以合理的投標(biāo)價(jià)為中標(biāo)價(jià)理念，而不是低價(jià)者中標(biāo)，并逐步推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)改革，實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”、“合理低價(jià)”中標(biāo)的目標(biāo)，使建材和勞務(wù)價(jià)格更能反映市場(chǎng)的變化。綜上所述，只有合理控制工程造價(jià)，才能確保工程質(zhì)

13、量，也只有樹立合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證的理念，才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，形成一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)，施工企業(yè)才能在公平、公正、公開的建筑市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，投資者的工程投資才能得到有效的質(zhì)量保證和回報(bào)。 </p><p>　?。玻?工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性 </p><p>　　工程造價(jià)在前期設(shè)計(jì)完成后提出，但這并不意味著工程造價(jià)的管理就結(jié)束了。在投資者提出招投標(biāo)后由于承包商的不同

14、，施工方案可能不同，這就必須對(duì)已有的工程造價(jià)進(jìn)行更改。當(dāng)然，由于大型的地面工程建設(shè)周期一般較長(zhǎng)，隨著市場(chǎng)上材料、設(shè)備以及技術(shù)的變化，施工方可能更改原有方案，投資者也可能由于前期設(shè)計(jì)失誤提出更改要求，這些都造成了工程造價(jià)的變動(dòng)，這就要承包商和投資者都得有一套完整的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。通常我們可以簡(jiǎn)單分為幾個(gè)階段：立項(xiàng)也就是前期設(shè)計(jì)調(diào)研階段；承包階段，將工程招投標(biāo)承包出去；施工階段這就不必細(xì)說(shuō)了；工程后期，這是工程即將結(jié)束或已經(jīng)結(jié)束的核算階段

15、。這幾個(gè)階段工程造價(jià)的變化比較大，為確保各個(gè)階段的資金使用流暢充足，做好工程造價(jià)的管理工作必不可少。工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性是確保雙方利益的關(guān)鍵，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，切不可一刀切，一個(gè)造價(jià)定全程。 </p><p><b>　?。?結(jié) 語(yǔ) </b></p><p>　　工程造價(jià)不僅可以影響工程質(zhì)量，但也可激勵(lì)承包商進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少工程冗余，縮減周期。工程造價(jià)的管理必須是