金山能源公司熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略層次研究.pdf

1、電力體制改革和五大集團(tuán)的成立令發(fā)電行業(yè)由壟斷走向競(jìng)爭(zhēng),隨著發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,金山能源公司(以下簡(jiǎn)稱“金能公司”)作為民營(yíng)電力企業(yè)原有的非市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)不斷弱化,其發(fā)展策略、項(xiàng)目?jī)?yōu)選和成本管理等能力不斷顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。面對(duì)電力行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展機(jī)遇,金能公司提出了差異化發(fā)展戰(zhàn)略:“開(kāi)發(fā)清潔能源,合理擴(kuò)大風(fēng)電規(guī)模;拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn);抓住相關(guān)機(jī)遇,掌控一次基礎(chǔ)能源;借助煤電聯(lián)營(yíng),致力建設(shè)坑口電廠”,以謀求自身的最大發(fā)展。<

2、br>　　 隨著國(guó)家“上大壓小”、加大高效清潔機(jī)組建設(shè)等政策的實(shí)施,目前,金能公司新建、擴(kuò)建的兩個(gè)熱電項(xiàng)目相繼獲得國(guó)家核準(zhǔn),這不但是國(guó)家拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)政策導(dǎo)向具體實(shí)施的體現(xiàn),也充分說(shuō)明了金能公司大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略的正確性和可行性。
　　 本文將著力對(duì)金能公司“拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)”縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析論證,以全面把握金能公司各方面情況,認(rèn)識(shí)金能公司熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助金能公司審視目前

3、戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從理論上為金能公司制定落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略提供積極有益的指導(dǎo)。
　　 文章將以縱向一體化理論、價(jià)值鏈理論、資源理論和核心能力理論為理論分析基礎(chǔ),通過(guò)縱向一體化理論、結(jié)合價(jià)值鏈理論分析金能公司熱電聯(lián)產(chǎn)價(jià)值鏈中創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)來(lái)識(shí)別熱電聯(lián)產(chǎn)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),繼而識(shí)別出金能公司現(xiàn)有資源中能夠帶來(lái)熱電聯(lián)產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源,進(jìn)而總結(jié)歸納出金能公司的核心能力,逐步分析金能公司熱電聯(lián)產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái),文章還通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略資源和核心能力