基于DEA模型及博弈方法的供應鏈效能研究.pdf

1、近年來，供應鏈管理作為新興的企業(yè)生產管理模式發(fā)展得如火如荼，供應鏈管理的研究也成為學術界的研究熱點。然而，要提高供應鏈管理水平，就要明確了解供應鏈運作狀況，這就需要對供應鏈進行較為科學的運作效果評價，以尋求使供應鏈整體運作效果優(yōu)化的策略。為此，本文以供應鏈管理的基本思想作為指導，將供應鏈看作一個具有投入產出的系統(tǒng)，分別在不考慮供應鏈內部結構、考慮供應鏈內部結構和考慮供應鏈內部成員間博弈三種情況下研究供應鏈效能評估問題。 論文首先

2、介紹了研究中需要用到的DEA理論和方法、博弈論相關理論和方法。從供應鏈的效能定義和性質入手，分析了供應鏈的投入產出指標、不同參與者之間的相互關系等影響供應鏈效能的主要因素。對由供應商和生產商組成的兩階段供應鏈，分別在不考慮供應鏈內部結構、考慮供應鏈內部結構和考慮供應鏈內部成員間博弈三種情況建立了供應鏈效能評估DEA模型，實現(xiàn)了供應鏈效能的定量精確化評估，從而給供應鏈管理帶來更準確的評價方法。并在此基礎上進行擴展，提出了更為復雜的具有三階